CY影视公司并购X传媒的绩效研究

发布时间：2020-07-18 02:37

【摘要】：近年来,我国政府对于文化产业的发展愈发重视,这促使很多企业逐渐形成了跨行业、多层次、跨地区的并购模式,以此来促进自身企业的发展与扩张,进而实现企业的规模化。目前,我国对文化产业内(特别是传媒行业内)的并购案例研究相对不多,因此本文以CY影视公司并购X影视策划传媒公司作为案例,由此研究分析CY影视公司的并购绩效以及对于传媒行业的借鉴意义。论文首先回顾了国内外专家对于并购绩效研究的相关文献,随后对企业并购的理论基础和CY影视公司并购概况进行了相关介绍。论文从并购的外部市场反应和公司财务指标两大方面出发,对CY影视公司并购X影视策划传媒公司的并购行为进行分析,同时还进行了杜邦分析。从并购的市场反应来看,通过计算累计超额收益率发现,累计超额收益率增长速度明显提高,出现了短时间内的良好公告效应,这也表明市场对于此次并购行为的反应是积极的;从公司内部财务指标来看,整体而言,CY影视的并购行为在一定程度上提升了企业绩效,公司的盈利能力以及成长能力在不同程度上有所增强,为公司带来了正面效应,但在长期偿债能力和营运能力方面,其效果还有待提升。同时,在研究CY影视公司并购绩效的同时也发现了一系列问题,比如:资产利用效率不高、成本管控力度不强以及资本结构不合理等。在论文最后,对整个传媒行业今后的并购提出了经验指导,指出公司需要把握发展机遇,合理的选择目标公司,在注重并购后期整合的同时,公司也需要选择合适的并购融资渠道、优化公司的资本结构,同时,并购时公司也需要加强资金掌控能力,进而降低资金成本。通过阅读文献发现,国内外专家对于企业并购绩效的研究已经越来越成熟,然而,我国学者对于现在新兴发展的传媒行业的企业并购的研究相对来说还很少,所以论文选取了传媒行业的CY影视公司作为研究案例,并通过对并购过程的分析,得到经验与启示,为接下来传媒行业内其他企业的并购活动提供指导。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F271;J943
【图文】：

趋势图,趋势图,并购,交易金额

图 1-1 2007 年-2015 年我国并购发展趋势图从图 1-1 中我们可以看出，近年来，中国并购市场增长势头强劲，其交易金额、并购数量也是急剧增加。根据数据看出，并购数量从 2007 年到 2015 年由201 起增长到了 2318 起，短短八年增长速度极快。尤其是 2015 年，并购的交易金额以及并购数量都出现了前所未有的高值。在 2015 年，市场进行了 2318 起并购事件，同比 2014 年上涨 20.17%，并购的交易金额为 1706.25 亿

传媒行业,并购交易,金额,并购

视娱乐、广告类，在这些传媒企业的并购中，影视娱乐成为了最为热门的并别。据相关数据显示，2015 年传媒行业发生了 276 起并购事件，其交易金额 176.4 亿，与 2014 年相比，分别增长了 16.95%、64.15%。这其中热门并购业有影视娱乐、游戏等。具体数据如图 3-1。

公司业务,占比,公司,广告业务

公司也继而将业务范围延伸至广告业务以及影视基地运营等等，并促使模板之间进行良好的互动，公司的业务按其销售收入占比如图 3-1。CY 影拥有一套完整的业务流程，从电视剧的选题策划到剧本的创作，继而拍摄及宣传发行,这使得公司实现了规模化的运营构架，也进一步巩固了公司上的地位。

【参考文献】