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论纪录片“他塑”中国形象的共情叙事与共情传播——基于奥斯卡最佳纪录片《美国工厂》的分析

发布时间:2024-03-10 20:56
  《美国工厂》"讲好"了一个中国工厂在美国创业改革的故事。导演通过聚焦人物"群像",客观平衡把握素材,对人物群体中的文化差异、冲突及调和的戏剧性设计与处理,使得情绪共情和认知共情达到融合统一,体现了高超的共情传播技巧。中国在对外传播中要实现跨文化、跨民族的突破阻隔、直抵人心的传播效果,就要充分调动受众的情绪张力,通过四种路径用共情叙事、用事实说话,讲究传播技巧和把握叙事规则。这不仅是中国纪录片也是中国媒体走向国际舞台进行共情传播的有效路径。

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

图1《美国工厂》不同景别镜头数量占比

图1《美国工厂》不同景别镜头数量占比

聚焦“群像”极易“共情”。在《美国工厂》中一共出现群像场景16次,其中美方群像出现5次,中方群像出现5次,中美双方共同出现的群像出现6次。在影片中,“群像”的出现大多与集会、会议、讨论相关,在发言者侃侃而谈的时候,镜头从不同景别和角度切过一个个不同的面庞,让人感觉这更像是一种新闻....


图2影片中矛盾和冲突的铺排

图2影片中矛盾和冲突的铺排

文化差异和冲突是跨国企业管理中面临的一种必然现象,无法回避。文化差异、冲突及调和是《美国工厂》新闻叙事的明线,对影片中矛盾和冲突的铺排进行了梳理(图2):(1)10:17曹德旺巡视工厂,思想观念的冲突开始铺垫;(2)17:00中美员工在语言文化上的差异开始显现;(3)30:11竣....



本文编号:3925307

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