宁报集团多元化经营战略研究

发布时间：2020-11-08 08:26

　　 多元化经营是企业实现资产重组的重要手段之一。如能准确把握市场环境的变化,对相关业务进行合理选择,并进行有效的资源整合,不仅可以减少一元化业务抗风险能力较差的弊端,善加利用还可以规避业务萎缩,形成整体的规模优势。由于报业竞争日趋激烈,我国数十家报业集团大多在集团化、市场化之后,逐步走上多元化经营的发展道路,以规避报业收入结构单一抗风险能力不足的缺陷,经营范围除了围绕报纸产业链上下游的印刷、资讯、文化传播,还广泛涉及跨行业的动漫、会展、旅游、房地产、金融等多个领域。但是,经过十几年的快速发展,近几年报业集团多元化实践风光不再。受国内经济增速放缓,房地产、汽车广告下滑、读者大量流失等不利因素影响,多元化经营也出现增速放缓,甚至普遍下滑的现象,进入多元化战略应用亟待转型升级的调整期。本论文以宁夏日报报业集团(以下简称“宁报集团”)作为多元化经营的研究对象,提出报业多元化经营在新的历史时期所面临的种种困境,综合运用战略管理理论和工具进行分析论证,结合国内外报业多元化发展的调整思路,运用SWOT分析宁报集团的优势、劣势、机遇和挑战,提出报业转型升级阶段相关多元化经营的调整思路。
【学位单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：G219.2-F
【部分图文】：

宁夏大学工商管理硕±?（ＭＢＡ）学位论文?第二章研究的相关理论及分析工具慨述??团发展概况、国内外多元化经营理论的研究成果进行分析阐述，提出我国报业发展目前存在??的普遍问题Ｗ及宁报集团所面临的困境。??（二）分析问题。在第二、Ｈ、四章中，本文运用多元化经营战略、核也竞争力、产业链理??论，Ｐ防Ｔ、ＳＷ饥、价值链分析工具，归纳国内外报业多元化发展的现状及特点，并进行评价借鉴。??与此同时，结合宁报集团的内外部环境分析，运用ＳＷＯＴ工具进行分析，探究宏观因素、内外部??环境和行业竞争等因素对其多元化的影响。在此基础上，根据ＳＯ、Ｗ０、ＳＴ、ＷＴ进一步构建ＳＷＯＴ??分析矩阵，通过不同象限的交叉分析，对宁报集团发展过程中涉及的各种因素进行可利用性的分??析判断，找到战略调整的方向。??（Ｈ）解决问题。在第五章中，本文根据之前的分析论证，制定出宁报集团新时期多元化发??展战略目标，并提出实施的保障措施，Ｗ解决宁报集团现阶段所面临的困境。??论文的研究内容及结构如下图戶

区觉委和政府的支持下，通过深化改革，调整结构，壮大实力，并对现有资源进行整合的基础上，??组建了宁报集团。??二、宁报集团的管理体制??在管理体制方面，国内报业从１９５７年开始，就是靠政府供给的财政体制为主导的事业单位。??这种状况持续了二十多年，报纸从计划经济转向市场经济的节点是企化化管理实施之后。广州日??报报业集团作为国内第一家报业集团在１９９６年正式组建。其定位仍是事业单位，同时也是企业??化经营的产物。在国内文化体制改革推向纵深后，报业集团在新时期的体制改革也出现新的趋势??和特征。在组织结构上，报化的集团化发展势在必行，报业集团管理改革的社会化管理也是大势??所趋。＂Ｗ宁报集閒也是＂事业单位企业化管理＂，实行党巧领导下的总编辑、总经埋负责制。??Ｈ、宁巧集团的经营业绩分析??宁报集团的多元化经营涉及面较宽，除广告、印刷、发行等传统主业外，还涉及金融投资、??会展、房地产等。另外，还成立艺术品收藏公司，搞艺术品拍卖等等。在稳固主业的基础上，宁??报集团积极开展跨行业经营，进入房地产开发、小贷公司等多个领域。??????

Ｉ??２００９年?２０１１?年?２０１３?年?２０１４?年??图３－１宁报集团业务比重变化（２０的年一２０１４年）??从２００９年到２０口年，宁报集团长期保持两位数Ｗ上的增长，但是进入２０１４年，受国内报??－１５?－??
【参考文献】

本文编号：2874529