企业并购战略及商誉减值风险分析——以奥飞娱乐为例
发布时间:2021-01-25 10:50
本文简述了国内外企业并购的动机理论,并以奥飞娱乐公司为例,分析其并购战略及带来的商誉减值风险。
【文章来源】:企业改革与管理. 2019,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、公司并购的理论及动机
1. 国外学者研究概况
2. 国内学者研究状况
二、奥飞娱乐的并购战略
1. 打造中国迪士尼
2. 深化以IP为核心的泛娱乐发展战略
3. 国际化发展战略
三、奥飞娱乐并购的商誉减值风险
1. 并购效果
2. 近年的财务表现
3. 并购商誉高企及减值风险
4. 并购总体评价
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国动漫产业链发展的现状、问题与对策研究[J]. 崔利利. 现代经济信息. 2011(11)
硕士论文
[1]动漫产业链并购[D]. 吴劲草.上海交通大学 2016
本文编号:2999100
【文章来源】:企业改革与管理. 2019,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、公司并购的理论及动机
1. 国外学者研究概况
2. 国内学者研究状况
二、奥飞娱乐的并购战略
1. 打造中国迪士尼
2. 深化以IP为核心的泛娱乐发展战略
3. 国际化发展战略
三、奥飞娱乐并购的商誉减值风险
1. 并购效果
2. 近年的财务表现
3. 并购商誉高企及减值风险
4. 并购总体评价
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国动漫产业链发展的现状、问题与对策研究[J]. 崔利利. 现代经济信息. 2011(11)
硕士论文
[1]动漫产业链并购[D]. 吴劲草.上海交通大学 2016
本文编号:2999100
本文链接:https://www.wllwen.com/wenyilunwen/dongmansheji/2999100.html