中国婴幼儿玩具营销战略研究——以澳贝为案例

发布时间：2024-03-30 17:54

　　自从我国执行计划生育政策以来,我国每年新生人口数量基本保持下降趋势,据第六次人口普查显示,当前中国的生育率已经降到了1.2%以下,远低于部分发达国家水平。但自2005年以来,随着第四次婴儿潮的到来,我国新生儿人数每年平均超过1600万人,针对婴幼儿的消费市场潜力巨大。而在我国经济的快速发展,人民生活水平显著提升的大背景下,二胎政策的逐渐实施,更是给婴幼儿消费市场创造出前所未有的机会。具有益智功能的婴幼儿玩具受到了广大年轻父母的追捧,婴幼儿玩具行业迎来了发展的黄金时代。广东奥飞动漫是当今中国最大和最具发展潜力的动漫产业集团。为开拓中国婴幼儿玩具市场,集团在2006年成立了婴幼儿玩具品牌——澳贝。经过近九年的发展,澳贝在中国婴幼儿玩具市场占据了一定的市场份额。但相对国际一线婴幼儿玩具品牌而言,作为新兴品牌的澳贝缺乏足够的知名度和影响力,在品牌推广方面依然存在较大阻力。如何以国际一线婴幼儿玩具品牌为示范,在当前婴幼儿玩具行业中成长壮大,是这篇文章的重点。本文首先通过深入调查婴幼儿玩具市场现状,定位澳贝品牌的营销环境,运用PEST模型和波特五力模型对公司所处的外部环境进入深入了解,然后通过SW...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景
    1.2 研究方法及意义
    1.3 研究内容和文章结构
    1.4 相关理论概述
第二章 婴幼儿玩具行业概述
    2.1 婴幼儿玩具特点
    2.2 婴幼儿玩具市场现状
第三章 澳贝营销环境分析
    3.1 公司介绍
    3.2 澳贝价值链分析
    3.3 PEST分析
    3.4 波特五力模型分析
    3.5 外部环境的机会和威胁
    3.6 内部要素的优势和劣势
第四章 澳贝营销战略选择
    4.1 澳贝SWOT分析
    4.2 澳贝战略定位
    4.3 澳贝目标市场战略
    4.4 基于SPACE模型战略分析
第五章 澳贝营销组合策略
    5.1 产品策略
    5.2 价格策略
    5.3 渠道策略
    5.4 促销策略
第六章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3942725