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奥飞动漫盈利模式及其财务分析研究

发布时间:2017-06-13 10:08

  本文关键词:奥飞动漫盈利模式及其财务分析研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:动漫产业是一个高速发展的新兴文化创意产业,凭借其强大的创意设计力量和品牌版权价值日益融入国民经济大循环中,在推动文化创意产业发展和国民经济运行中发挥着愈发重要的作用。我国动漫企业几经探索,已经逐渐意识到单纯追求动漫产品的质量和数量已经不能符合当今动漫产业发展的脚步,只有找到符合自身发展的盈利模式,才能在同行业中脱颖而出,实现长久的盈利。动漫产业盈利模式有其特殊性,动漫产业不是靠作品的授权播放赚钱,而是通过动漫相关衍生品实现盈利,因而建立和完善一条合理的产业链就显得尤为重要。近年来,我国动漫产业呈现出爆发式增长的态势,但完整的动漫产业链还没有建立起来,整个产业尚处于起步阶段。美国和日本作为动漫产业大国,已经结合自身特点形成了成熟完善的产业链,为我国动漫产业发展带来了不少启示。广东奥飞动漫文化股份有限公司是我国首家上市的动漫企业,经过数年发展,奥飞股份已经形成一个环环相扣、优势互补的产业链,是国内动漫行业中盈利模式非常具有代表意义的企业。本文通过分析奥飞动漫盈利模式的得失并对其盈利模式进行财务评价,希望能提供一些政策建议帮助奥飞动漫及国内动漫行业建立盈利新模式。本文首先阐述了选题背景、目的、文献综述和研究方法。随后在结合国内外动漫产业盈利模式研究成果的基础上,论述动漫产业行业特征和盈利模式,并结合美日中三国动漫产业的现状及盈利模式,分析出我国动漫产业与美日动漫产业相比尚有哪些不足。再从盈利模式构成要素的角度分析奥飞动漫盈利模式。之后挑选2011-2015年年报财务数据,从财务分析角度对奥飞动漫的盈利模式做出评价,并将其与迪士尼做出比较。最后探讨奥飞动漫盈利模式的前景及可改善之处,以及其对于我国整个动漫行业的借鉴意义,希望找出一条适合我国动漫产业的发展道路。
【关键词】:奥飞动漫 动漫产业 产业链 财务分析
【学位授予单位】:青岛理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F275;G124
【目录】:
  • 摘要9-10
  • Abstract10-11
  • 第1章 绪论11-18
  • 1.1 研究背景、目的11-12
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究目的12
  • 1.2 文献综述12-15
  • 1.2.1 有关盈利模式的文献综述12-13
  • 1.2.2 动漫产业产业盈利模式研究现状13-15
  • 1.2.3 文献评述15
  • 1.3 研究内容及研究方法15-17
  • 1.3.1 研究内容15-16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 1.4 本文创新点17-18
  • 第2章 动漫产业盈利模式及其国际比较18-36
  • 2.1 盈利模式及其构成要素18-19
  • 2.1.1 利润源18
  • 2.1.2 利润点18-19
  • 2.1.3 利润杠杆19
  • 2.1.4 利润屏障19
  • 2.2 动漫产业盈利模式特征19-22
  • 2.2.1 动漫产业相关概念19-20
  • 2.2.2 动漫产业盈利模式的构建20-21
  • 2.2.3 动漫产业盈利模式与产业链的关系21-22
  • 2.3 美国动漫产业盈利模式22-26
  • 2.3.1 美国动漫产业发展历程22
  • 2.3.2 美国动漫产业盈利模式运作解析22-24
  • 2.3.3 美国动漫产业盈利模式案例分析—迪士尼24-26
  • 2.4 日本动漫产业盈利模式26-30
  • 2.4.1 日本动漫产业发展历程27
  • 2.4.2 日本动漫产业盈利模式运作解析27-30
  • 2.5 中国动漫产业概述30-36
  • 2.5.1 中国动漫发展历程30-31
  • 2.5.2 中国动漫发展新趋势31-33
  • 2.5.3 我国电视动画商业模式33-34
  • 2.5.4 中国动漫产业现阶段存在的问题34-36
  • 第3章 奥飞动漫盈利模式36-46
  • 3.1 奥飞动漫简介36-37
  • 3.1.1 奥飞动漫发展历史36-37
  • 3.1.2 奥飞动漫的理念37
  • 3.2 奥飞动漫盈利模式框架分析37-46
  • 3.2.1 以玩具销售为主的利润点38-39
  • 3.2.2 持续拓展的利润源39-41
  • 3.2.3 利润杠杆—泛娱乐发展战略41-43
  • 3.2.4 以“动漫+”为依托的利润屏障43-46
  • 第4章 奥飞动漫盈利模式的财务分析46-56
  • 4.1 盈利能力分析46-51
  • 4.2 营运能力分析51-52
  • 4.3 偿债能力分析52-53
  • 4.4 财务比率综合分析53-56
  • 第5章 奥飞动漫盈利模式的建议及启示56-64
  • 5.1 奥飞动漫盈利模式困境56-57
  • 5.1.1 利润源狭窄56
  • 5.1.2 利润点失衡56-57
  • 5.1.3 子产业缺乏协同效应57
  • 5.2 奥飞动漫盈利模式优化建议57-60
  • 5.2.1 吸引全年龄观众,扩大利润源57-58
  • 5.2.2 探索新利润点,平衡业务板块发展58-59
  • 5.2.3 加强IP矩阵的协同效应59-60
  • 5.2.4 加强国际合作60
  • 5.3 奥飞动漫盈利模式对国内动漫发展的启示60-64
  • 5.3.1 坚持“内容为王”的创作理念60-61
  • 5.3.2 构建产业链的盈利模式61
  • 5.3.3 尝试多种产业链开端形式61-62
  • 5.3.4 持续深化“动漫+”战略62
  • 5.3.5 国家政府建立动漫保障体系62
  • 5.3.6 建立影视分级制度62-64
  • 第6章 研究结论及本文局限性64-66
  • 6.1 研究结论64-65
  • 6.1.1 奥飞动漫盈利模式总结64
  • 6.1.2 奥飞动漫盈利模式前景64-65
  • 6.2 本文研究局限性65-66
  • 参考文献66-69
  • 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况69-70
  • 致谢70

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5 ;奥飞动漫12亿巨资砸向产业链整合[J];玩具世界;2013年12期

6 采夫;;“奥飞动漫”蔡东青:23年财富暴增600万倍[J];名人传记(财富人物);2010年05期

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10 本报记者 马玉荣;奥飞动漫董秘称三网融合拓展动漫发展空间[N];证券日报;2010年

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1 张薇玉;奥飞动漫商业模式研究[D];中国地质大学(北京);2016年

2 张丹蕾;奥飞动漫并购绩效评价研究[D];安徽财经大学;2016年

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