如何把戏剧作品当生意经营

发布时间：2020-12-14 19:02

　　本文从戏剧作品的管理角色和消费角色入手,分析不同人群对戏剧作品的需求差异。从戏剧作品的商品属性开始,阐述戏剧的经营者应该如何通盘考虑成本、利润预期、市场行情和宏观政策等因素,综合制定收入和成本的目标,探索最优的票价方案。在媒体资讯日益发达的今天,如何利用传统媒体和数字媒体营销和推广戏剧作品,构建一套宣传营销体系和销售服务体系。最后,结合国家大剧院近年来戏剧节目的策划运营,提出了注重多元化、关注观众引导和培养,以及重视数据采集应用等多方面的建议。 

【文章来源】：戏剧(中央戏剧学院学报). 2018年06期 北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、戏剧产品的定位和运营角色分析
二、盯着成本和收入两条线, 科学制定票价
    1. 戏剧具有艺术属性, 也有商品的一般属性
    2. 综合剧目成本和利润率的期待
    3. 对消费者需求的认知
    4. 市场行情和往期数据
    5. 宏观政策影响
三、戏剧营销和推广策略
    1. 营造舆论氛围, 制造社会热点, 组织软文宣传
    2. 硬广告的管理
    3. 互联网与移动互联网广告的管理
    4. 充分利用微信这一强大工具, 做好自媒体的运营
    5. 选择适宜的票务销售伙伴、建设自有销售渠道
四、戏剧经营者的胸怀和格局
    1. 戏剧工作者要有国家、民族的意识和格局, 迎接伟大新时代, 创作反映
    2. 要有商品意识和经营意识。
    3. 学习和创新意识。
五、结合国家大剧院的戏剧策划和经营, 分享经验和心得
    1. 注重多元和全面
    2. 关注作品的传播, 引导和培养观众
    3. 鼓励青年导演、新作品、区域性和民族性的作品
    4. 重视数据的采集和应用


【参考文献】：
期刊论文
[1]戏剧作品新媒体营销模式研究[J]. 殷姝媛.  戏剧之家. 2020(31)



本文编号：2916862