当前位置:主页 > 文艺论文 > 广告艺术论文 >

Z电视媒体公司以项目平台化运营为载体的盈利模式开发

发布时间:2017-04-21 07:12

  本文关键词:Z电视媒体公司以项目平台化运营为载体的盈利模式开发,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在新媒体环境下,电视媒体行业的广告收入日益减少,单纯依靠广告创收的盈利模式已经不能适应新环境的变化,迫切需要转变盈利模式来摆脱现有困境。z电视媒体通过结合受众的电视购物需求以及自身常年积累下的用户行为和购物偏好资料和企业合作商等优势资源,将自身定位成为为满足受众的电视购物需求以及为企业产品服务的项目化营销平台,以电视购物的形式向其受众出售产品来获利。这一盈利模式的重定位需要z电视媒体从以往只通过广告时间的安排来获取广告收益的方式转变为对企业产品做深度的营销,通过获取企业产品营销利润来实现自身盈利模式的转变,以适应新环境。Z电视媒体由以往的广告销售变到为企业产品的营销项目服务,这些营销活动变成一个个项目,电视媒体也由以往的传媒中介变为项目化营销平台,因此设计一套适合项目化运作平台的管理机制保证各个项目的资源配置以及运行过程就显得极为重要。 本文以z电视媒体公司为案例研究对象,对该企业的盈利模式转型定位过程以及在新的盈利模式下的项目管理实践过程进行理论性的归纳总结,开发了电视媒体将自身打造成为满足受众的生活消费需求以及为企业产品服务的项目化营销平台的盈利模式并设计适应其运作的项目管理平台。文章在盈利模式开发以及平台管理的论述中首先介绍Z电视媒体在开发过程中的逻辑分析步骤而后对企业内的实践过程做一概要分析,主要内容可以分为三部分,第一部分通过分析Z电视媒体所面临的不利环境和自身资源优势,阐述电视媒体转变为面向企业产品的项目化营销平台的必要性和可行性,从而实现电视媒体盈利模式的重新定位即转变为项目化营销平台。电视媒体有大量受众资料、专业的电视节目制作和传播团队、具有公信力和公众服务的特点等显隐性资源,为其转变为满足受众的电视购物需求和为企业产品营销服务的项目化营销平台提供了支持。 Z电视媒体将其盈利模式定位于满足受众的生活消费需求和为企业产品营销服务的项目化营销平台,文章的第二部分就是分析构建项目化营销平台。这一盈利模式需要Z电视媒体由以往广告服务业务转变到为企业的一个产品成立营销推广项目,这-变化需要企业重定位利益相关方的需求,根据企业战略整合各类资源来构建这一盈利模式。盈利模式的重新定位需要企业重新确定其利益相关方并且设法满足利益相关方的需求。与此同时,盈利模式的设计需要与企业整体战略一致,与企业的核心资源相匹配,综合分析这些要素来构建企业的盈利模式。 第三部分讲述Z电视媒体项目化营销平台的项目管理。在新的盈利模式下,Z电视媒体需要将以往的行政化管理方式转变为与该模式匹配的项目管理方式。Z电视媒体项目化营销管理平台的主要内容:第一部分就是根据企业战略以及项目需要在企业、各个职能部门以及项目上设置相应的项目管理办公室,作为各个单位沟通以及处理事务的职能单位;第二部分是建立多项目管理的平台,包括多项目的组合策略,企业的资源调度平台的职能、目标和流程以及项目管理信息系统等内容。第三部分是以项目生命周期管理为理论基础,设计项目管理流程的目标,并以企业内一个项目实践为例介绍如何在该项目管理平台上设计项目管理流程。
【关键词】:电视媒体 盈利模式 项目化营销平台 项目管理平台
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G229.2-F
【目录】:
  • 摘要6-8
  • ABSTRACT8-10
  • 第一章 导论10-15
  • 1.1 选题背景10-11
  • 1.2 研究问题11
  • 1.3 研究目的和意义11-13
  • 1.4 研究内容、思路和方法13-15
  • 第二章 相关理论概述15-21
  • 2.1 电视媒体行业盈利模式15-16
  • 2.2 项目管理理论16-21
  • 第三章 Z电视媒体盈利模式重定位21-31
  • 3.1 行业环境分析21-24
  • 3.2 资源分析24-26
  • 3.3 盈利模式定位26-31
  • 第四章 Z电视媒体项目化营销平台盈利模式设计31-40
  • 4.1 项目化营销平台构建环境分析31-34
  • 4.2 项目化营销平台与企业战略匹配34-36
  • 4.3 电视媒体项目化营销平台构建36-40
  • 第五章 Z电视媒体项目管理平台构建40-56
  • 5.1 项目管理办公室建设40-44
  • 5.2 项目管理资源调度中心44-52
  • 5.3 项目管理流程52-56
  • 第六章 结论和展望56-57
  • 参考文献57-59
  • 致谢59-60
  • 学位论文评阅及答辩情况表60

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 康涛 ,李华川 ,唐业 ,刘晓勇;现代企业中的项目管理技术及其实现[J];计算机辅助设计与制造;2001年04期

2 ;月度新闻[J];项目管理技术;2011年05期

3 王好;;微软项目管理技术高级论坛午宴纪实[J];每周电脑报;1997年48期

4 甄进明;项目的战略化思考[J];中国计算机用户;2004年05期

5 曹宗保;唐定勇;陶以政;;基于PDM的项目管理技术研究[J];中国新通信;2014年14期

6 ;比尔·盖茨在京出席微软项目管理技术高级论坛[J];国外科技动态;1998年01期

7 刘易勇,高天德,熊宗慧,孙树栋;项目管理技术在行业制造过程管理中的应用研究[J];计算机工程与应用;2003年08期

8 ;月度新闻[J];项目管理技术;2011年07期

9 ;比尔·盖茨与中国CIO欢聚——本报协办微软高级项目管理技术论坛(午宴)[J];每周电脑报;1997年48期

10 满雪辉;;项目管理技术及其应用与发展[J];黑龙江科技信息;2012年01期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 青小平;唐辉荣;;运用项目管理技术推动项目工作的对策研究[A];财会工作理论研究与实践探索(第二辑)[C];2012年

2 盛海;;农机化项目的风险管理[A];农业机械化与全面建设小康社会——中国农业机械学会成立40周年庆典暨2003年学术年会论文集[C];2003年

3 蒋光兵;;现代项目管理技术在船闸检修中的应用[A];中国航海学会船闸专业委员会2008年论文汇编[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 蔡若愚;《中国项目管理技术和应用体系大纲》科研成果在京发布[N];中国经济导报;2010年

2 张熙;你需要项目管理培训吗[N];国际商报;2000年

3 洪福;《中国项目管理技术和应用体系大纲》成果完成[N];科技日报;2010年

4 江苏省财税信息中心 刘小松;外包项目管理技术要点[N];江苏经济报;2006年

5 王文忠;100万吨电石项目顺利推进[N];经理日报;2009年

6 林永胜;黔西承接产业转移基地项目建设快速推进[N];毕节日报;2011年

7 甄进明;项目的战略化思考[N];中国信息化周报;2014年

8 杜鹃英;天航与南开开展管理项目合作[N];中国航空报;2009年

9 国内事业部 陈连山;强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2010年

10 国内事业部 陈连山 刘月;如何强化事业部体制下的项目管控[N];石油管道报;2011年

中国博士学位论文全文数据库 前8条

1 卢睿;不确定环境下项目调度方法的研究与实现[D];东北大学 ;2009年

2 陈德强;区域项目资产营运与财务评价研究[D];重庆大学;2010年

3 高绍新;先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D];大连理工大学;2002年

4 祁神军;建设企业集团多项目资源优化配置研究[D];华中科技大学;2009年

5 邢花;新药研发项目管理知识体系构建[D];沈阳药科大学;2009年

6 陈宁;基于IT的多项目共享资源均衡配置模型研究[D];西南交通大学;2007年

7 陈焰;ETO型机械制造企业项目管理的资源优化方法及应用研究[D];武汉理工大学;2009年

8 褚春超;工程项目进度管理方法与应用研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 王雯雯;基于整车产品研发项目管理的研究[D];合肥工业大学;2009年

2 任鹏;西藏天湖水利枢纽项目施工方案研究[D];吉林大学;2011年

3 王艳霞;全过程项目委托管理评价[D];华北电力大学(北京);2006年

4 孙爱民;A公司发动机生产线建设项目进度和风险管理研究[D];南京理工大学;2010年

5 陈小燕;计费帐务系统项目的进度和质量管理[D];南京理工大学;2010年

6 王佳宁;项目管理成熟度模型在建设工程项目管理中的应用研究[D];中国农业大学;2005年

7 王亮;基于信息化的企业项目管理模式研究[D];吉林大学;2005年

8 吴平;国防型号工程应用项目管理模式研究[D];南京理工大学;2011年

9 马子琦;多项目进度优化及资源均衡方法研究[D];北京化工大学;2012年

10 李航;项目管理方法在A公司笔记本电脑研发项目中的应用研究[D];复旦大学;2012年


  本文关键词:Z电视媒体公司以项目平台化运营为载体的盈利模式开发,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:319825

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/wenyilunwen/guanggaoshejilunwen/319825.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户9d3bb***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com