手机应用软件VIDEOTAG的商业模式研究

发布时间：2017-07-18 14:06

  本文关键词：手机应用软件VIDEOTAG的商业模式研究

  更多相关文章： 移动互联网 网络视频 社交 电子商务 商业模式

【摘要】：全球范围内传统电视产业都受到新兴互联网视频的强烈冲击并迅速流失观众群体,年轻的观众已经普遍接受了基于点播观看方式并习惯于在平板/智能手机等移动终端上观看视频。我国现有的互联网视频商业模式仍旧以在广告盈利为主,但冗长的广告时间使得观看体验变差引起观众反感。同时我国目前各大视频网站所提供的服务同质化严重,观众在各网站之间的流动性很大,使网站经营日趋困难。因此,本文提出了一种名为VIDEOTAG的创新手机应用软件,其集成了个性化的网络视频汇聚功能、基于视频观看的社交功能以及购买视频内呈现商品的电商功能。本文在分析现有互联网主流商业模式的基础上对该软件的创新商业模式设计进行了完整的介绍,希望此类综合的平台型商业模式会对整个视频娱乐产业的变革起到积极的推动作用。本文按照市场机会、竞争分析、产品定位、盈利模式和数字营销这五个方面进行了综合阐述。宏观行业背景章节介绍了80后90后独生子女的生活现状、包括“弹幕”在内的最新网络视频技术发展现状以及我国在网络视频领域严格的政策法规约束。行业竞争分析章节介绍了国内外行业内包括优酷、腾讯等四个主要竞争对手的业务和产品特点。产品概要介绍章节介绍了VIDEOTAG的设计初衷以及主要产品功能。传统盈利模式章节结合经典企业案例介绍了互联网常用的五种盈利模式,商业模式设计章节提出了融合视频、社交、电商三个行业特点的VIDEOTAG所特有的的创新商业模式设计。营销推广方案章节介绍了病毒式营销这一主要数字营销手段以及为完成原始活跃用户积累所设计的项目众筹方案。
【关键词】：移动互联网 网络视频 社交 电子商务 商业模式
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F49;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 前言8-10
• 第1章 概述10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意义10-11
• 1.3 研究问题11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 宏观行业背景12-20
• 2.1 宏观环境12-15
• 2.2 技术环境15-18
• 2.3 政策法规18-20
• 第3章 行业竞争分析20-26
• 3.1 优酷土豆20
• 3.2 腾讯视频20-22
• 3.3 哔哩哔哩22
• 3.4 云视链22-23
• 3.5 整体竞争分析23-26
• 第4章 产品概要介绍26-32
• 4.1 设计初衷26-27
• 4.2 功能介绍27-32
• 第5章 传统盈利模式32-36
• 5.1 产业链分析32-33
• 5.2 常见互联网商业模式33-34
• 5.3 收入占比分析34-36
• 第6章 商业模式设计36-44
• 6.1 客户细分36-37
• 6.2 价值主张37
• 6.3 渠道通路37-38
• 6.4 客户关系38
• 6.5 收入来源38-40
• 6.6 核心资源40
• 6.7 关键业务40-41
• 6.8 重要合作41
• 6.9 成本结构41
• 6.10 商业模式总结41-44
• 第7章 营销推广方案44-53
• 7.1 基本概念44-45
• 7.2 病毒营销45-47
• 7.3 项目众筹47-49
• 7.4 提高转化49-53
• 第8章 总结与展望53-55
• 参考文献55-57
• 附录1 VIDEOTAG用户调查问卷结果57-60
• 致谢60-61
• 攻读学位期间发表的学术论文目录61

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