长春市伊通河中段治理项目进度控制研究

发布时间：2020-06-11 14:00

【摘要】：生态文明背景下,城市河流治理是地方政府推动环境保护的重要内容,如何科学有效推进城市河流治理是城市基础设施建设中的重要课题。项目管理的关键在于通过项目进度控制方案的优化,在保证项目进度和质量的前提下,最大限度地减少投资,节约成本。如何将现代项目管理理论、方法运用到城市河流治理项目当中,进一步提高河流治理项目管理水平显得十分必要。本文在查阅文献和实践调研的基础上,系统梳理了项目管理、进度控制的相关理论和案例,在阐述长春市城市河流治理项目背景、必要性和特点基础上,分析了河流治理进度控制影响因素、存在问题及原因,针对长春市伊通河中段治理项目实际,进行河流治理项目进度控制优化进行了实证研究。主要内容包括四个部分:首先,对本课题研究涉及涉及到的项目管理和进度控制的相关理论和方法进行研。第二,在客观介绍长春市伊通河中段治理项目概况基础上,指出伊通河中段治理项目具有系统性强,涉及多专业交叉、多层次协同,具有一定的协同复杂性特征;详细分了伊通河中段治理项目进度控制现状,通过分析得出影响项目进度控制的因素包括:客观不可抗拒的因素如自然条件、政府投资计划调整等;人为因素包括决策程序的繁简、决策效率的快慢、施工企业的熟练程度和人员资源投入、企业利于与政府利益的博弈,并对存在的问题进行了详细分析。第三,运用项目进度控制相关方法对长春市伊通河中段治理项目进度控制进行优化调整,提出建立时间进度服从质量的目标体系、引入第三方技术咨询、构建打破横向部门和专业分割的质量管控体系、建立协调一致和逐级传导的责任管控体系四个方面的优化思路与对策;以此为指导,结合项目实际,从空间统筹、时间衔接优化等方面进行了优化可能性探讨;运用WBS方法,对伊通河中段治理项目进行项目分解,并详细分析了伊通河中段治理项目的里程碑节点计划,运用关键路径方法,对各子项工程进行了详尽的关键路径分析,进一步优化各专业、专业各个节点之间的实施时序,按照空间兼容、时间同步的思路,对伊通河中段治理项目进行项目进度计划优化,并给出伊通河中段治理项目进度计划控制优化实施方案;最后,从实施机制、组织流程、人力资源三个方面提出保障伊通河中段治理项目进度控制方案实施措施建议。通过对本课题的研究,可以促进使城市河流治理项目向更加科学化、精细化管理的方向发展,确保伊通河中段治理项目保质保量实现治理目标,对落实城市其它河流治理项目的管理工作具有指导和借鉴意义。
【图文】：

框架图,论文结构,框架图

图 1.1 论文结构框架图.3 理论研究和文献综述本章节主要阐述了本文所应用到的项目管理理论，并总结整理相关参考文的主要中心思想为后续的项目研究提供参考依据。.3.1 相关理论研究项目进度管理作为项目管理的一个重要指标在整个项目管理的过程中起着关重要的作用。项目进度管理的主要目标是在规定的时间内编制出合理的、济的进度计划并按其执行，执行过程中若出现问题进行分析检查、调整修正保证项目按时完成。项目进度管理的目的是工期最优化、利益最大化，多快省的完成项目[24]。项目进度计划的制定方法有很多，本文主要采取了以下几种法：

伊通河,体系,技术咨询,团队

33图 3.1 伊通河中段治理项目目标分级体系图3.1.2 引入第三方技术咨询实时解决项目实施技术问题针对项目计划实施和进度受技术制约的实际状况，一方面需要完善设计团队与施工团队的技术对接机制：一是加强技术交流，，落实好施工图纸技术交底工作机制，并建立设计人员现场全过程跟踪机制；二是强化对施工人员的涉水技术施工培训，解决由于施工人员技术经验不足导致的进度延缓问题。另一方面，建议由甲方引入第三方技术咨询团队，建立以技术咨询为核心的沟通协调机制从规划设计、施工图设计、施工工艺设计的技术咨询团队，实现从前端的规划思想落实到施工图设计、施工管理当中，实现全过程的技术咨询。为确保项目质量目标、工期目标和管理目标的实现提供技术保障。见图 3.2。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TV85;TV511

【参考文献】