音乐学院绩效评价浅析

发布时间：2021-03-14 03:56

　　如何有效地运用绩效管理的各种方法、工具,通过绩效评价,将评价结果与教师的聘任、晋升、培训、工资福利分配等人事管理各环节有效衔接起来,确保高校的办学质量,实现教师发展和高校组织发展,这是各个高校都要面对的问题。本文从有关高等院校绩效评价的研究出发,结合音乐高等教育的特点,分析音乐类院校有关绩效评价的现状和问题,从绩效评价方案设计、执行以及结果应用等方面提出对策和建议。 

【文章来源】：北方音乐. 2020,(16)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、研究问题的由来
二、音乐院校绩效评价的特点
    （一）复杂性
    （二）专业性
    （三）滞后性
    （四）传播性
三、音乐院校绩效评价存在的问题
    （一）绩效评价方案的制度设计不够健全
    （二）绩效评价方案的实施过程不够完善
    （三）绩效评价方案的结果运用不够充分
四、对策与建议
    （一）增强绩效评价方案设计的科学性
    （二）加强绩效评价方案执行的参与性
    （三）增强绩效评价结果运用的发展性



本文编号：3081443