中小装饰企业产业化运营模式分析

发布时间：2018-09-06 07:05

【摘要】：随着中国房地产业的迅猛发展及住宅产业化的不断推进,建筑装饰产业化进程加快,与此同时,很多大型装饰公司利用雄厚的资金及技术优势纷纷与家具厂、建筑材料加工厂联手合作形成了"巨无霸"式的装饰连锁企业,中小装饰企业因此面临更大的挑战和生存压力,传统单枪匹马式的运营模式已不再适应市场的需求,必须做出改变以适应日益发展的装饰产业化需求。文章正是基于这一背景,在分析建筑装饰产业化装修模式及中小装饰企业的传统运营模式的基础上,针对中小装饰企业的经营特点,提出了适合装饰产业化需求的中小装饰企业的经营模式。
[Abstract]:With the rapid development of China's real estate industry and the continuous promotion of housing industrialization, the process of building decoration industrialization has been accelerated. At the same time, many large decoration companies have made use of their abundant capital and technology advantages to make use of their furniture factories. Building materials processing plants have joined forces to form a "Big Mac" type decoration chain enterprise. As a result, small and medium-sized decorative enterprises are facing greater challenges and survival pressure, and the traditional single-handedness operation mode is no longer suitable for the needs of the market. Changes must be made to meet the growing demand for the industrialization of decoration. This article is based on this background, on the basis of analyzing the construction decoration industrialization decoration model and the small and medium-sized decoration enterprise's traditional operation mode, aiming at the management characteristic of the small and medium-sized decoration enterprise, The management mode of small and medium-sized decoration enterprises suitable for the demand of decoration industrialization is put forward.
【作者单位】： 北京联合大学管理学院;
【分类号】：F426.92

【参考文献】

相关博士学位论文 前1条

1 胡沈健;住宅装修产业化模式研究[D];同济大学;2006年

【共引文献】

相关硕士学位论文 前2条

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【二级参考文献】

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1 王s，

本文编号：2225612