沈阳富森装饰工程有限公司竞争战略研究

发布时间：2020-06-25 06:21

【摘要】：随着我国市场经济快速稳定的发展及城市化进程的不断加快,居民生活水平得到不断提高,私人拥有住宅比例不断增大,由此催生了具有中国特色的住宅装饰装修行业,也就是通常所说的家装行业。“十五”期间我国实施了扩张式的财政政策,带动房地产行业蓬勃发展,家装市场也因此发展迅猛。但近几年,随着行业管理的逐步规范和市场竞争激烈程度的不断加剧,家装行业正面临着重新洗牌的局面。家装企业如何能够在复杂激烈的市场竞争中求得生存和发展,制定符合自身实际、切实可行的竞争战略已经成为家装企业亟待解决的问题。 本文以沈阳富森装饰工程有限公司为研究对象,首先运用PEST的分析方法对公司所处的外部宏观环境进行了系统的分析,并利用波特的五力分析方法解析了公司所处的行业结构,结合对公司分析内部环境影响因素的分析,剖析出目前公司的机遇与威胁、优势与劣势,之后借助SWOT矩阵分析工具,分析得出适合该公司的竞争战略,并依此制定战略目标和战略规划,最后还提出了企业制度创新、组织结构重建与业务流程调整、人力资源管理改善、客户关系管理引入、营销方式创新等五个方面的具体策略来保证竞争战略的顺利实施。 此外,由于中国家装业的竞争战略研究无论是在理论还是在实践方面还远远落后于其它行业,因此本文的研究也希望能为其它同类家装企业的竞争战略研究提供初步的参考与启示。
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F426.92;F272

【参考文献】

相关期刊论文 前9条

1 柴小青;竞争战略选择的影响因素分析[J];商业研究;2002年10期

2 康荣平,柯银斌;中国企业核心能力剖析:海尔与长虹[J];中国工业经济;2000年03期

3 李海舰,聂辉华;企业的竞争优势来源及其战略选择[J];中国工业经济;2002年09期

4 张志强,吴健中;企业竞争力及其评价[J];管理现代化;1999年01期

5 李建桥;;战略实施能力——企业持续竞争优势的源泉[J];中国市场;2006年17期

6 石变珍;业务流程重组的关键因素探索[J];统计与决策;2005年05期

7 郎蒙;;如何建设企业文化[J];现代企业;2005年12期

8 任天飞;企业竞争力的界定及指标体系设计[J];湘潭大学社会科学学报;2001年01期

9 张文松;;战略和能力的耦合——企业战略能力研究[J];中国软科学;2005年07期

本文编号：2728985