亿达集团企业文化建设研究

发布时间：2017-03-29 19:26

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【摘要】：20世纪80年代开始,中国兴起了企业文化热潮,经过近三十年的演变和发展,企业文化已成为一种新的企业核心竞争力。亿达集团是一家以房地产开发为主业、集园区运营、物业、装修、建筑等产业于一体的集团化民营企业。随着企业的不断发展壮大,企业原有的文化出现一系列的问题,无法满足亿达新的发展需求。在激烈的市场环境下,亿达集团亟需加强企业文化建设,使得公司能更加持续、有效的发展。本文以亿达集团为研究对象,以企业文化建设为研究切入点,在对国内外企业文化建设相关理论和文献进行收集、分析和归纳的基础上,从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设、行为文化建设四个方面,采用调查问卷和人员访谈的方法,挖掘亿达集团企业建设存在的问题,发现亿达集团目前企业文化建设存在着管理政策与企业文化不一致、企业文化缺乏包容性与创新性、薪酬体系和员工福利制度不完善、缺乏沟通协作和资源支撑不足等问题。论文以企业文化建设理论为基础,结合亿达企业发展实际,从精神文化、制度文化、物质文化和行为文化四个层次提出亿达集团企业文化建设的优化对策及措施,为推动亿达集团健康发展提供参考和借鉴。
【关键词】：亿达集团 企业文化 企业文化建设
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F270;F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意义9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意义9
• 1.3 研究内容与方法9-12
• 1.3.1 研究内容9-10
• 1.3.2 主要研究方法10
• 1.3.3 技术路线10-12
• 2 企业文化相关理论12-17
• 2.1 企业文化的内涵与特征12-13
• 2.1.1 企业文化的内涵12-13
• 2.1.2 企业文化的特征13
• 2.2 企业文化的结构13-15
• 2.3 企业文化的功能15-17
• 3 亿达集团企业文化建设的现状及问题分析17-32
• 3.1 亿达集团的概况17
• 3.2 亿达集团企业文化发展历程17-19
• 3.3 亿达集团企业文化建设现状19-22
• 3.3.1 亿达集团精神文化建设19
• 3.3.2 亿达集团制度文化建设19-21
• 3.3.3 亿达集团行为文化建设21
• 3.3.4 亿达集团物质文化建设21-22
• 3.4 亿达集团企业文化建设存在的问题22-32
• 3.4.1 问卷设计及统计结果23-27
• 3.4.2 亿达精神文化建设存在的问题27-29
• 3.4.3 亿达制度文化建设存在的问题29-30
• 3.4.4 亿达行为文化建设存在的问题30-31
• 3.4.5 亿达物质文化建设存在的问题31-32
• 4 亿达集团企业文化建设的对策建议32-41
• 4.1 亿达集团企业文化建设原则及目标32-34
• 4.1.1 亿达集团企业文化建设原则32-33
• 4.1.2 亿达集团企业文化建设目标33-34
• 4.2 亿达集团企业文化建设对策建议34-41
• 4.2.1 精神文化建设层面34-35
• 4.2.2 制度文化建设层面35-37
• 4.2.3 行为文化建设层面37-39
• 4.2.4 物质文化建设层面39-41
• 结论41-42
• 参考文献42-44
• 附录 企业文化问卷调查(节选)44-47
• 致谢47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 樊华伟;;浅谈人力资源招聘[J];才智;2009年23期

2 郭玉斌;;构建具有核心竞争力的企业文化[J];项目管理技术;2009年S1期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 候美玉;移动通信企业文化执行力的探讨[D];北京邮电大学;2006年

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本文编号：275258