电站辅机企业搬迁规划的设想与优化
发布时间:2021-12-08 23:05
随着杨浦滨江开发,某电站辅机企业面临整体搬迁,以搬迁转型发展为契机,企业打造"一中心,一工厂"生产经营模式,整合内部组织结构,保留核心制造加工能力,满足最低办公需求和产能要求,通过对比和优化搬迁方案,实现最高营运效率和最低制造成本的生产经营模式。
【文章来源】: 电站辅机. 2020,41(03)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 概述
1 搬迁规划需求和设想
1.1 搬迁前的生产及经营能力状况
1.2 搬迁后的营运中心与临港工厂的需求
1.2.1 营运中心需求
1.2.2 临港工厂需求
1.2.3 营运中心规划方案设想
1.2.4 临港工厂规划方案设想
2 营运中心和临港工厂的方案优劣分析
3 营运中心和临港工厂方案优化
3.1 营运中心方案优化
3.2 临港工厂方案优化
4 结论
本文编号:3529418
【文章来源】: 电站辅机. 2020,41(03)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
0 概述
1 搬迁规划需求和设想
1.1 搬迁前的生产及经营能力状况
1.2 搬迁后的营运中心与临港工厂的需求
1.2.1 营运中心需求
1.2.2 临港工厂需求
1.2.3 营运中心规划方案设想
1.2.4 临港工厂规划方案设想
2 营运中心和临港工厂的方案优劣分析
3 营运中心和临港工厂方案优化
3.1 营运中心方案优化
3.2 临港工厂方案优化
4 结论
本文编号:3529418
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