浅谈银行网点装饰装修工程的施工管理
发布时间:2023-10-29 18:09
工程项目施工管理的核心主要是进度、质量、安全、成本四大部分所构成,而对于建设方工程师而言,施工阶段的管理进度管控应该是摆在首位。特别是对于像银行网点这类营业场所的装饰装修工程,如何在保证质量可靠的前提下按时交付使用,以保证营业网点"良辰吉时"开张营业,这就对进度管理方面提出很高的要求。基于此,本文将依照项目进度管理方面的有关理论,来对银行营业网点中装修装饰施工项目之中的工程进度管理实施相应的探究。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 施工进度管理对于银行营业网点中装修工程所具有的作用
3 银行网点装修工程方面施工进度的计划构建
3.1 明确计划制定的方法
3.2 协调施工顺序
4 银行营业网点中装修工程方面施工进度的管控
4.1 影响施工计划实施的相关因素
4.1.1 银行营业网点对施工进程所产生的影响
4.1.2 施工方对施工进度所产生的影响
4.1.3 无法及时通过验收影响交付使用
4.2 施工进度方面的动态化监测
5 银行营业网点对于装修工程中施工进度管理方面的保障方法
6 结语
本文编号:3858593
【文章页数】:2 页
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1 引言
2 施工进度管理对于银行营业网点中装修工程所具有的作用
3 银行网点装修工程方面施工进度的计划构建
3.1 明确计划制定的方法
3.2 协调施工顺序
4 银行营业网点中装修工程方面施工进度的管控
4.1 影响施工计划实施的相关因素
4.1.1 银行营业网点对施工进程所产生的影响
4.1.2 施工方对施工进度所产生的影响
4.1.3 无法及时通过验收影响交付使用
4.2 施工进度方面的动态化监测
5 银行营业网点对于装修工程中施工进度管理方面的保障方法
6 结语
本文编号:3858593
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