基于跨学科艺术团队的新媒体装置艺术作品创作方法研究
发布时间：2021-02-18 05:27
新媒体艺术已成为全球化下的艺术发展潮流,数位技术改变着人们的生活方式,也促使艺术家开始思考媒介本身,使用电子元器件等多种媒介、材料进行艺术创作,以数字技术为手段,融合光学、动力学、生物学、电子、声音等学科技能来呈现艺术作品,探究科技与艺术的关系。艺术家产出的作品,又反哺至社会与文化,形成了相互之间的促进关系。艺术的嬗变不仅仅局限于学科理论的范畴,其背后存在技术的介入,但是技术本身存在所谓专业性门槛,这就要求新媒体艺术家不仅要有全面的知识储备,还要有跨学科的技术能力。但能够掌握多学科知识技能的全面人才是极少数的,尤其是从割裂式的学科教育环境中成长起来的当今中国创作前线的主力艺术家,大多偏向于文科感性思维,在求学生涯中更多局限于美术造型能力的训练,缺失前期的综合知识架构及相关技能基础。这驱使艺术家去打破学科领域之间的界限,与不同学科背景的人员合作,共同思考,共同创作。但不同学科背景的人有着不同的思维逻辑,只有经过长时间的磨合后才能进行高效的艺术创作,于是,跨学科艺术团队的兴起成为必然结果。虽然当今已有许多跨学科艺术团队进行了大量的创作实践,但大多团队或艺术家并未对其创作方法进行理论总结并形...
【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：119 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１中央美院、中国美院学科体系设置图片来源：作者提供??
？硕士学位论文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??把村上隆的设计稿细化，制作成计算机电子稿，按照设计稿制成绢版，把初稿转印??到画布上，然后再按照村上隆标出的颜色填色到指定的位置？。在其团队中，艺术??创作的权利被牢牢掌握在艺术家手上，其团队成员的角色更多是艺术作品的制造??者，而非创作者。所以，村上隆十分注重版权的保护，明确作品的版权归属关系。??《花与骷髅》就是村上隆的艺术团队的工业生产能力的体现，由东京工作室６０??个人，纽约工作室２０人共同协作完成。长达１００米，高３米的《五百罗汉图》创??作于２０１２年，是在２００人的协助下完成的，若没有团队力量的支撑，以艺术家个??人的能力难以在短时间内完成。所以，个人的力量非常有限，想要增加作品的创作??频率，是作品增加曝光次数并在市场上快速流通，团队创作的高产能非常重要。??Ｉ?＿?；?ｆ?ｇｇ?＾?Ｉ?１??图２．１村上隆的艺术工厂图片来源：网络??２．?２．?２商业艺术机构??１９６８年出版的《社会景观》的作者居伊？德波（Ｇｕｙ?Ｄｅｂｏｒｄ）提出了资本主义社??会的焦点己经从生产转向了消费。这个观点在２０００年前后的中国得到了印证，虽??然中国是社会主义的市场经济。中国的当代艺术在经历了初级的艺术繁荣和经济危??机的萧条之后，许多艺术家对艺术的关注也从艺术生产转向了艺术消费气??？郭滨铭．艺术创作与产业化趋势：对村上隆及其艺术的思考［Ｄ］．曲阜：曲阜师范大学，２０１２：?１８．??？严舒黎，刘凡．艺术小组：合作的症候［Ｊ］．武汉：美术文献，２０１０．０４：?１１．??１??
至其他国家搞纯艺术的人大多是穷困潦倒的，大部分人只关心自己的创作却没有??想过这些作品会带来多少商业价值，总是潜意识的认为艺术只要跟钱“沾上边”就??俗了。艺术学校中的老师只告诉学生“做自己喜欢的创作”，却从没教过学生如何??通过艺术谋生，导致学生在学校??老＿雜一、．箱不酵生毕业到社会，能依靠所学的艺??自艺术如何在市ｍｉ木生存卜去，取后只丨诣从事其他??曰本艺术界?行业或回到学校继续当老师，以??恶性循环?自己的“失败经验”教学生如何??，一＇＇?搞艺术。（图２．?２）所以，他认为??＼?艺术和其他产业并没有许多区??回学校教书??＼、?Ｊ?别，只不过生产者换成了艺术??家，但是仍有一套完整的商业运??图２．?２村上隆对日本艺术界现状分析图?作体系在背后，例如营销、管理、??图片来源：网络?运输等。??与村上隆团队有所不同，一些艺术团队开始隐匿艺术家的自我身份，以团队的??名义创作艺术作品，并试图创造“艺术品牌”。近几年来被各界关注的“网红”展??创作团队ｔｅａｍＬａｂ从未对作品标注过个人姓名，都是以ｔｅａｍＬａｂ来著名。??ｔｅａｍＬａｂ创立于２００１年的艺术团队，是一个“超级技术团队”，其团队成员约??５００人，汇集了来自数字社会各个领域的专业人士，如艺术家、程序员、工程师、??ＣＧ动画师、数学家、建筑师等。作为一家由相同创始团队管理了?１４年，没有任何??贷款或外部投资的私人公司，它们己经成长为一家经营管理极简化，采用非典型企??业组织架构的独特公司。在ｔｅａｍＬａｂ看来，个人无法掌握所有专业技术，团队合作??的优势也在于此，其每一个作品、每一个步骤都融合了各专业领域人员的创意
【参考文献】：
期刊论文
[1]专访ART+COM联合创始人 Joachim Sauter：首先是意义，其次才是技术[J]. 包装与设计. 2019(06)
[2]艺术小组:合作的症候[J]. 严舒黎,刘凡. 美术文献. 2010(04)
[3]艺术生产和全球化──柏林的奥拉夫·埃里松工作室[J]. 菲利普·乌斯布隆,李云. 装饰. 2008(05)
博士论文
[1]新媒体装置艺术的观念与形式研究[D]. 马晓翔.南京艺术学院 2012
本文编号：3039100
【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：119 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１中央美院、中国美院学科体系设置图片来源：作者提供??
？硕士学位论文??ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??把村上隆的设计稿细化，制作成计算机电子稿，按照设计稿制成绢版，把初稿转印??到画布上，然后再按照村上隆标出的颜色填色到指定的位置？。在其团队中，艺术??创作的权利被牢牢掌握在艺术家手上，其团队成员的角色更多是艺术作品的制造??者，而非创作者。所以，村上隆十分注重版权的保护，明确作品的版权归属关系。??《花与骷髅》就是村上隆的艺术团队的工业生产能力的体现，由东京工作室６０??个人，纽约工作室２０人共同协作完成。长达１００米，高３米的《五百罗汉图》创??作于２０１２年，是在２００人的协助下完成的，若没有团队力量的支撑，以艺术家个??人的能力难以在短时间内完成。所以，个人的力量非常有限，想要增加作品的创作??频率，是作品增加曝光次数并在市场上快速流通，团队创作的高产能非常重要。??Ｉ?＿?；?ｆ?ｇｇ?＾?Ｉ?１??图２．１村上隆的艺术工厂图片来源：网络??２．?２．?２商业艺术机构??１９６８年出版的《社会景观》的作者居伊？德波（Ｇｕｙ?Ｄｅｂｏｒｄ）提出了资本主义社??会的焦点己经从生产转向了消费。这个观点在２０００年前后的中国得到了印证，虽??然中国是社会主义的市场经济。中国的当代艺术在经历了初级的艺术繁荣和经济危??机的萧条之后，许多艺术家对艺术的关注也从艺术生产转向了艺术消费气??？郭滨铭．艺术创作与产业化趋势：对村上隆及其艺术的思考［Ｄ］．曲阜：曲阜师范大学，２０１２：?１８．??？严舒黎，刘凡．艺术小组：合作的症候［Ｊ］．武汉：美术文献，２０１０．０４：?１１．??１??
至其他国家搞纯艺术的人大多是穷困潦倒的，大部分人只关心自己的创作却没有??想过这些作品会带来多少商业价值，总是潜意识的认为艺术只要跟钱“沾上边”就??俗了。艺术学校中的老师只告诉学生“做自己喜欢的创作”，却从没教过学生如何??通过艺术谋生，导致学生在学校??老＿雜一、．箱不酵生毕业到社会，能依靠所学的艺??自艺术如何在市ｍｉ木生存卜去，取后只丨诣从事其他??曰本艺术界?行业或回到学校继续当老师，以??恶性循环?自己的“失败经验”教学生如何??，一＇＇?搞艺术。（图２．?２）所以，他认为??＼?艺术和其他产业并没有许多区??回学校教书??＼、?Ｊ?别，只不过生产者换成了艺术??家，但是仍有一套完整的商业运??图２．?２村上隆对日本艺术界现状分析图?作体系在背后，例如营销、管理、??图片来源：网络?运输等。??与村上隆团队有所不同，一些艺术团队开始隐匿艺术家的自我身份，以团队的??名义创作艺术作品，并试图创造“艺术品牌”。近几年来被各界关注的“网红”展??创作团队ｔｅａｍＬａｂ从未对作品标注过个人姓名，都是以ｔｅａｍＬａｂ来著名。??ｔｅａｍＬａｂ创立于２００１年的艺术团队，是一个“超级技术团队”，其团队成员约??５００人，汇集了来自数字社会各个领域的专业人士，如艺术家、程序员、工程师、??ＣＧ动画师、数学家、建筑师等。作为一家由相同创始团队管理了?１４年，没有任何??贷款或外部投资的私人公司，它们己经成长为一家经营管理极简化，采用非典型企??业组织架构的独特公司。在ｔｅａｍＬａｂ看来，个人无法掌握所有专业技术，团队合作??的优势也在于此，其每一个作品、每一个步骤都融合了各专业领域人员的创意
【参考文献】：
期刊论文
[1]专访ART+COM联合创始人 Joachim Sauter：首先是意义，其次才是技术[J]. 包装与设计. 2019(06)
[2]艺术小组:合作的症候[J]. 严舒黎,刘凡. 美术文献. 2010(04)
[3]艺术生产和全球化──柏林的奥拉夫·埃里松工作室[J]. 菲利普·乌斯布隆,李云. 装饰. 2008(05)
博士论文
[1]新媒体装置艺术的观念与形式研究[D]. 马晓翔.南京艺术学院 2012
本文编号：3039100
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