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财经脱口秀节目《吴晓波频道》品牌传播研究

发布时间:2017-03-16 18:07

  本文关键词:财经脱口秀节目《吴晓波频道》品牌传播研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近几年,网络脱口秀节目发展迅速,从最早搜狐视频制作的《大鹏V吧V》,到后来优酷的《晓说》、《罗辑思维》再到今年土豆的《看理想》等,网络脱口秀因其在内容供给、渠道接收等方面为受众提供了个性化、便利化服务,满足了多样化需求,成为火热的节目类型。同时,随着中国经济不断发展,人们的财富观念在不断改变,对经济信息的关注和需求也在加强,财经类节目受到越来越多的关注。网络脱口秀节目的激烈混战,促使财经类专业节目顺势而出,《吴晓波频道》便是其中的典型代表。2014年5月8日,《吴晓波频道》在视频网站爱奇艺上线,并同步推出微信公众号,目前已发展成视频节目单期点击率在百万左右,微信公号粉丝量突破160万的品牌节目。本文在这样的背景下,借鉴罗子明教授《品牌传播研究》一书的写作框架,从品牌传播策划研究、品牌传播媒介研究、品牌传播价值研究以及品牌传播发展研究四个维度,综合分析国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》品牌传播运营之道并得出结论:新的媒介生态下,受众圈层化、细分化现象已成为不可扭转之势,精准定位、专业制作,提供优质内容已然是打造品牌节目的前提,而把握技术,开拓渠道,全方位建构平台也是进行品牌传播的必然要求。
【关键词】:财经脱口秀节目 《吴晓波频道》 品牌传播
【学位授予单位】:新疆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G222
【目录】:
  • 摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 绪论7-14
  • (一)研究背景7
  • (二)研究意义7-8
  • (三)文献综述8-11
  • (四)研究内容与方法11-12
  • 1.研究内容11
  • 2.研究方法11-12
  • (五)写作框架与创新之处12-14
  • 1.写作框架12
  • 2.创新之处12-14
  • 一、《吴晓波频道》品牌传播相关概念介绍14-20
  • (一)财经脱口秀节目的概念分析14-16
  • 1.脱口秀的内涵14
  • 2.中国的脱口秀14-15
  • 3.财经脱口秀出现15-16
  • (二)《吴晓波频道》的简要介绍16-17
  • (三)品牌传播的基本释义17-20
  • 1.品牌的内涵17
  • 2.品牌传播理念17-18
  • 3.品牌传播流程18-20
  • 二、《吴晓波频道》品牌传播策划研究20-37
  • (一)品牌形象策划20-25
  • 1.品牌研发过程20
  • 2.品牌的命名20-21
  • 3.品牌传播者的形象策划21-24
  • 4.品牌的包装24-25
  • (二)品牌传播内容策划25-33
  • 1.话题的广泛性25-32
  • 2.鲜明的时代感32
  • 3.强烈的个人化32-33
  • (三)品牌传播对象策划33-37
  • 1.《吴晓波频道》定位中产阶层33-34
  • 2.目标受众认可的同一价值观34-35
  • 3.社群经济圈35-37
  • 三、《吴晓波频道》品牌传播媒介研究37-49
  • (一)依托视频网站37-38
  • 1.爱奇艺财经频道37
  • 2.融媒体矩阵“大头频道”37-38
  • (二)开通微信公众号38-42
  • 1.署名专栏39-40
  • 2.财经日日谈40
  • 3.理财话题40-41
  • 4.M周刊41
  • 5.福利日41-42
  • (三)线下活动推广42-47
  • 1.开办书友会42-43
  • 2.开讲商业转型课43-44
  • 3.热卖“吴酒”44-45
  • 4.纪录片《我的诗篇》45-46
  • 5.吴晓波频道年终秀46-47
  • (四)借助其他媒体47-49
  • 1.纸媒:《南方人物周刊》专访吴晓波47
  • 2.电视:做客《锵锵三人行》畅谈中国经济47
  • 3.电视:参加《吴小莉专访》畅聊转型体会47
  • 4.网络自制节目:《醇享人生》分享吴晓波的多样生活47-49
  • 四、《吴晓波频道》品牌传播价值研究49-54
  • (一)节目产生的社会价值49-50
  • (二)节目产生的商业价值50-52
  • (三)节目对吴晓波个人产生的价值52
  • (四)节目对行业产生的价值52-54
  • 五、《吴晓波频道》品牌传播发展研究54-57
  • (一) 制约《吴晓波频道》持续发展的因素54-55
  • 1.节目质量严重依赖个人能力54
  • 2.节目可复制,核心竞争力易丧失54
  • 3.专业内容与大众传播之间的矛盾54-55
  • (二)确保《吴晓波频道》持续发展的措施55-57
  • 1.朝团队联盟方式发展,,避免“江郎才尽”55
  • 2.明确节目价值观,保持选题风格一致性55
  • 3.确保优质内容,维系核心竞争力55-56
  • 4.构建产业化盈利体系56-57
  • 结语57-58
  • 注释58-61
  • 参考文献61-63
  • 附录:《吴晓波频道》节目话题一览表63-67
  • 致谢67-69

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1 烈日;;吴晓波,为中国企业立传的“蓝狮子”[J];出版参考;2009年22期

2 耿欣;何慧媛;;财经作家吴晓波的多面人生[J];中国记者;2010年05期

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10 王恒利;吴晓波第N季:注定更恢弘[N];东方早报;2008年

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1 汪建君;财经脱口秀节目《吴晓波频道》品牌传播研究[D];新疆大学;2016年


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