短视频平台的竞争机制研究

发布时间：2020-03-24 03:02

【摘要】：随着移动技术与网络普及率的提升,受众对信息载体的需求由图文2.0更迭到视频3.0,短视频以其碎片化、直观化、立体化的特点迅速成为互联网与受众的时代宠儿。易观数据显示,截止至2018年2月短视频综合平台和短视频聚合平台的用户规模分别达到4.035亿人与1.655亿人。现如今,快手以21883.8万的月活规模稳居第一,同时今日头条的矩阵系平台迅速崛起,土豆由传统的视频网站全面转型为短视频平台,以BAT①为首的互联网巨头纷纷在短视频领域加大投融资比例,短视频行业格局在市场的需求下呈现出焦灼的竞争态势。因此,本文的重点是研究在激烈的互联网时代下,短视频行业如何进行平台布局与流量争夺,并对竞争态势下的短视频行业未来发展与走向提出研判。美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中指出,在判定竞争优势同时有必要为一个特定产业的竞争而定义产业的价值链。因而本文在进行具体分析中,借用了管理学中价值链的相关理论,通过分析企业价值链,构建出短视频行业的价值链模型。同时运用个案研究法与比较分析法,以价值链中的价值活动为环节,找出决定平台间竞争优势的差异所在,总结平台间的竞争策略,以期为短视频平台的发展与创新提供可以借鉴的范式。在第一章中,本文对短视频平台及其市场现状进行了归纳梳理,其中在对平台的特点分析时提出了双边市场与双边参与,为下文平台价值链环节中的聚焦战略的定位奠定了市场逻辑前提。在第二章中,本文先对短视频平台的环境进行分析,在内外合力的作用下,得出了短视频平台的竞争与发展是当下大势所趋,也是本文的现实意义。而后基于迈克尔·波特价值链理论构建了短视频平台的行业价值链理论,根据价值链的价值活动总结出短视频平台可实现价值增益的环节,即内容、渠道、受众。第三章中,将管理学中一体化、多元化和用户聚焦等竞争策略,具体到短视频平台价值链上的渠道、内容与受众,并结合了具体案例予以阐释。最后一章,即总结出当下短视频平台在竞争过程中产生的问题和衍生的竞合范式,以供其他研究者进一步探讨短视频平台的问题。
【图文】：

群化的纵向内容发展趋势成为短视频平台的发展趋势。同时，从易观数据发布逡逑的《２０１８年短视频行业年度盘点》中的融资数据可以看出，，资本也逐渐向内容逡逑方过渡。（如图１－３）逡逑２０１７年中国短视

本文编号：2597692