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媒体融合背景下报业上市公司战略转型研究

发布时间:2020-04-02 00:54
【摘要】:随着互联网技术的不断发展和媒体融合的不断推进,传统纸媒遭遇了受众流失严重、广告收益急剧下滑的严重冲击,很多传统报纸媒体被迫停刊或休刊。报业上市公司作为我国报业集团实力最强的部分,其发展也遇到了前所未有的挑战。本文的主要目的就是研究在当前媒体融合环境下,报业上市公司如何应对报业下滑危机,以期为我国报业上市公司乃至整个传统媒体行业的可持续发展提供行之有效的方法和路径。本文一开始通过文献研究界定了媒体融合、报业转型等核心概念,并对媒体融合发展历程和国内外实践、报业上市公司发展环境的相关情况做了梳理。随后运用SWOT分析法对我国报业上市公司进行战略转型的优势和劣势、机遇和挑战做了简要概述。笔者认为,当前我国报业上市公司拥有的优势主要包括品牌优势、信息资源优势和传播资源优势;劣势主要表现在营收下降,转型陷于停滞、行业竞争加剧,成本上升、盈利模式单一,抗风险能力弱方面;而报业上市公司面临的挑战主要是在资本运作环境下,公司经营流程变得复杂且透明,这让擅长于内容与渠道的报业上市公司颇具压力;机遇主要体现在有关传统媒体与新媒体融合的利好政策频出以及报业上市公司传统业务份额不断下降,新媒体业务成长迅速等。经过梳理和归纳我国报业上市公司践行的转型路径,笔者认为当前我国报业上市公司的转型主要集中在以下几个方向:一是挖掘传统报刊潜力,寻找新的利润增长点;二是开展数字化转型;三是寻求多元化经营。研究发现,报业上市公司的转型发展还存在以自我为中心,用户体验差、数字化程度低,转型效果不显著、缺乏并购经验,资源浪费严重等问题。有鉴于此,论文提出报业上市公司应继续做大做强传统主媒业务、坚持数字化阅读优先、以用户为中心,重构用户连接、建立互联网数据中心、重视新媒体人才培养,以此来挽救报业下滑危机。
【图文】:

普及率,互联网


网名规模和互联网普及率

手机,比例,中国电视,广电


图 2-2:手机网名规模及其占整体网名比例①张常珊. 试论我国广电媒体融合发展的战略选择.中国电视. 2014②第 43 次《中国互联网络发展状况统计报告》http://www.cac.gov.cn/2019-02/28/c_1124175677.htm
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:G219.2-F

【参考文献】

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本文编号:2611206

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