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《三联生活周刊》“中读”APP内容运营策略研究

发布时间:2020-05-31 16:20
【摘要】:移动互联网时代滋养了种类繁多的互联网内容产品,“知识付费”的兴起则为这些产品提供了一个聚合式的呈现平台。从产业的兴起到繁荣再到成熟,“知识付费”只用了不到三年的时间,而一直贯穿这其中的是内容产品的快速升级换代以及内容运作方式的不断变革。在以互联网企业为主导的知识付费产业格局中,传统媒体玩家数量并不多,它们的入局资本通常也并不被业界看好:一方面,知识付费的高度互联网化运营给传统媒体设下了较高的门槛,另一方面,资本市场的介入也让习惯了慢节奏运营方式的传统媒体一时难以适应。2017年3月,《三联生活周刊》推出“中读”APP高调入局知识付费领域,为力量相对薄弱的传统媒体阵营开辟了“向知识付费转型”的阵地。从早期的杂志内容整合呈现,到付费课程产品体系的逐渐完备,“中读”APP走过了近两年的发展历程;从一个名不见经传的小平台,到长尾市场的专注耕耘者,对于内容运营策略的选择和把控最终成就了“中读”APP以精品课程影响市场格局的发展新阶段。在“以内容为导向”的互联网产品时代,“中读”APP具有“传统媒体的转型方式”和“互联网知识服务平台”的双重属性,其平台的特殊性也让知识付费产业增添了全新的元素。“中读”APP的内容运营策略对于同类型的传统媒体进行互联网转型具有系统性的参考价值。这种价值主要体现在“内容资源与用户需求的精准对接”“知识服务的升级”以及“多元化的传播渠道”等平台内容运营策略的特点上。通过将“中读”APP与其他平台置于对比视野下进行分析,知识付费产业诞生三年来的成熟平台内容运营方式也折射出了传统媒体入局知识付费领域时的劣势与不足之处。“中读”APP的发展历程是当下很多知识付费平台发展历程的缩影,在“优质内容稀缺”“用户资源红利衰减”的后知识付费时代,分析梳理“中读”APP在内容运营上的特点与转变,也能为整个行业的发展起到一定的参照作用。
【图文】:

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图 1-1 2011-2019 年中国移动阅读市场规模(图片来源:艾瑞咨询)[1]三联生活周刊》复刊后的二十余年里,,杂志凭借着独特的生活化风格规模的一群读者,在数字化转型的进程中,《三联生活周刊》十分重

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图 1-2 三联生活周刊客户端手机界面(图片来源:百度图片)互联网时代,“社群效应”是一个广为人知的互联网产品运营概台负责人徐志斌在《小群效应》一书中探讨了社群运行的规律,
【学位授予单位】:河南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:G206-F

【参考文献】

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4 王玉珠;;传统纸媒期刊新媒体时代的华丽转身——《三联生活周刊》传播模式的重构[J];出版发行研究;2013年02期

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本文编号:2690134

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