新闻聚合网站BuzzFeed发展策略研究

发布时间：2020-10-28 15:26

　　 本文以BuzzFeed作为个案对其发展策略和商业模式进行研究,在传统媒体转型语境下,对其成功模式进行深入分析,以我国传统媒体转型过程中可借鉴之处为落脚点,深入探讨BuzzFeed作为前沿个案的意义。本文主要采用文献研究法对已有的相关文献和近年关于BuzzFeed的论文等理论资源进行综合,在对BuzzFeed做出详细的研究分析基础上,力图回到BuzzFeed对我国传统媒体转型过程中的指导上来。本文分为五个部分对此进行系统阐述和分析。在背景部分,主要介绍了关于BuzzFeed的研究现状,以及选题的依据和意义,分别在论文、著作以及媒体报道三个方面讲述了目前对于BuzzFeed的研究和报道,尤其是国内的学术界研究,与最初的简单介绍阶段相比,目前已经有了很多深入的分析。第一部分主要是对BuzzFeed做一个简介,从最初的创建到之后的发展历程,还有目前已经取得的一些成果,以及近两年BuzzFeed遭遇到的一些自身发展及行业环境的影响引起的冲击,通过这些方面的介绍,让BuzzFeed首先有一个立体的形象。第二部分主要研究BuzzFeed的发展策略,分为内容特点、用户意识、平台策略、传播理念、技术开发和运用五个方面,这五个方面也是BuzzFeed除去商业盈利模式之外,BuzzFeed比较成功的模式。在内容方面,主要以轻质属性的内容为主,第二是为用户量身定制感兴趣的内容这种用户意识,第三是注重移动端建设和分发的平台策略,第四分析了其互动理念,即认为分享高于一切,尤其是在社交平台上面,最后一点是BuzzFeed的发家之本,即技术的开发和运用。第三部分主要写的是BuzzFeed网站的商业模式。首先第一部分,BuzzFeed作为互联网上引领地位的新兴平台,抛弃了传统的网络广告形式,而是根据用户体验和新媒体特点,主要采用了原生广告这种形式,在第二部分有详细的讲述,这个部分分别介绍原生广告这种广告类型的定义、类型、与场景的结合以及BuzzFeed对其是如何创新和应用的。传统的新闻媒体依靠二次售卖进行盈利,到了互联网时代这些媒体又把在报纸、电视上的销售方式搬到了网站,在自己的新闻网站出售横幅广告。但横幅式广告让用户感到厌烦,且受到空间限制。BuzzFeed显然走得更远,直接抛弃了网页横幅广告这一传统模式,通过社交广告盈利。通过观察研究,BuzzFeed将广告主的广告融入内容之中,或者为用户打造专属的内容。它能巧妙地将广告嵌入到热门事件、文章里,并得到庞大的社交媒体支持,在最大的范围内传播,以社交分享的方式达到广告营销的目的。在BuzzFeed,广告商的推广内容被处理成轻质可爱的文章,内容好玩有趣,引发用户的分享行为。第四部分是BuzzFeed网站展望,主要是对严肃新闻和深度报道的尝试,组建自己的记者团队进行深度采访和报道,还有跨平台合作与直播技术的应用,通过BuzzFeed联手Facebook做英国大选的访谈直播事件为例进行说明,另外,对于“耳语新闻”的尝试和BuzzFeed Tasty进军电商这些新的战略所体现出来的BuzzFeed网站新的发展战略进行分析探讨。在第五部分进一步探究了BuzzFeed未来的发展空间以及局限,笔者认为在坚持其自身特色的同时,要着重发展垂直子品牌,从而实现业务的多元化发展,在盈利方面,应该寻求多元的盈利模式;同时也探讨了BuzzFeed未来在发展中所受到的局限,包括其某些发展模式本身存在的问题,面临着营收方面的危机,以及在近两年业务调整方面的前景并不明朗,这其中最根本的还有BuzzFeed一直都过分的依赖社交网络。通过对这一部分的探讨,希望能够清晰的分析出BuzzFeed所面临的外部机遇与挑战,从而在自身方面扬长避短,能够在未来有所作为。
【学位单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：G210.7
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究的背景及意义
        0.1.1 研究的背景
        0.1.2 研究的意义
    0.2 研究现状
1 BuzzFeed网站综述
2 BuzzFeed网站的发展策略
    2.1 内容特点：轻质内容为主
        2.1.1 清单式标题
        2.1.2 测试类内容
        2.1.3 动物元素
        2.1.4 重视小视频的制作
    2.2 用户意识：为用户定制感兴趣的内容
        2.2.1 善于挖掘用户兴趣点
        2.2.2 把用户作为分销渠道
    2.3 平台策略：注重移动端的建设
        2.3.1 将移动设备作为内容发布的优先载体
        2.3.2 跨平台合作
    2.4 互动理念：分享高于一切
        2.4.1 注重病毒式传播
        2.4.2 倚重社交关系的建构
    2.5 注重技术的开发和运用
        2.5.1 技术部门的建构
        2.5.2 对大数据的运用
        2.5.3 内部考核系统的研发
3 BuzzFeed网站的商业模式：以原生广告为主
    3.1 对传统网络广告模式的抛弃
    3.2 原生广告
        3.2.1 原生广告的定义
        3.2.2 原生广告的主要类型——信息流广告
        3.2.3 原生广告与场景的结合
        3.2.4 BuzzFeed对于原生广告的应用和创新
4 BuzzFeed网站发展展望
    4.1 BuzzFeed对于严肃新闻的尝试
    4.2 跨平台合作与直播技术的应用——以BuzzFeed联手Facebook做英国大选的访谈直播事件为例
        4.2.1 事件概况
        4.2.2 事件分析
    4.3 BuzzFeed对于“耳语新闻”的尝试
    4.4 BuzzFeedTasty:进军电商,扩大线下影响力
5 BuzzFeed的发展空间及其局限
    5.1 BuzzFeed的发展空间
        5.1.1 坚持自身独有特色
        5.1.2 发展垂直子品牌,实现业务多元化
        5.1.3 寻求多元盈利模式
    5.2 BuzzFeed的发展局限
        5.2.1 BuzzFeed发展模式本身存在一定问题
        5.2.2 面临营收危机
        5.2.3 业务调整前景不明朗
        5.2.4 过分依赖社交网络
结语
参考文献
致谢

【参考文献】

相关期刊论文 前3条

1 王斌;李峰;;平台型媒体的运营模式分析——以新闻聚合网站BuzzFeed为例[J];新闻战线;2015年15期

2 申玲玲;杨晓菲;;BuzzFeed转型的启示[J];青年记者;2015年21期

3 周高琴;谭科宏;;社交分享、视频开发与移动策略——BuzzFeed发展的制胜之道[J];青年记者;2015年06期

本文编号：2860270