湖南日报报业集团数字化转型研究
发布时间:2020-11-09 23:27
湖南日报报业集团是依托于中共湖南省委党报《湖南日报》而建立的。《湖南日报》创刊于上世纪40年代末,历经几代报业人的艰辛经营,为后代留下了宝贵的经验。随着数字化时代的到来,报纸行业日趋式微,数字化转型已迫在眉睫。在湖南省报业领域,湖南日报报业集团有着举足轻重的地位。本文通过对湖南日报报业集团为主要研究对象,对其数字化转型进行探讨分析。笔者主要从湖南日报报业集团自身是怎么进行数字化转型、其在数字化转型中的困境与突围、与其他报纸的对比分析以及探讨集团未来如何进行数字化转型等方面对湖南日报报业数字化转型进行研究。本文旨在通过对湖南日报报业集团的数字化转型研究来为其他报业的数字化转型提供一些方法上的启示。
【学位单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:G219.2
【文章目录】:
中文摘要
Abstract
绪论
一、相关背景及课题意义
二、文献综述
三、研究方法
四、研究思路及创新点
第一章 湖南日报报业集团及报业数字化转型的概述
第一节 湖南日报报业集团总况
一、湖南日报报业集团的概况
第二节 报业数字化转型相关概念
一、何谓数字化
二、数字化相关阐述
本章小结
第二章 湖南日报报业集团的数字化探索之路
第一节 报网融合
一、全媒体时代——三湘华声全媒体
二、新闻门户网站——“华声在线”(“湖南在线”)
三、网络杂志——《新闻天地》与《华声》
四、多媒体数字报——五大报刊的数字运营
五、官方网站——《湖南日报》与《三湘都市报》
第二节 报机联姻
一、报机结合——“手机报群”的覆盖
二、报机互动——手机客户端
第三节 多元拓展
一、LED屏的宣传
二、官方微博的打造
三、官方微信的崛起
第四节 数字印刷
一、湖南日报印务中心的成立
二、湖南日报印务中心的数字化发展
本章小结
第三章 湖南日报报业集团转型中的困境与突围
第一节 湖南日报报业集团转型中的困境
一、数字报刊的无奈之举
二、手机报的寸步难行
第二节 湖南日报报业集团转型中的突围
一、手机客户端的尝试
二、新闻门户网站的壮举
第三节 湖南日报报业集团的现状分析
一、湖南日报报业集团的SWOT分析
二、湖南日报报业集团与本省其它报业集团的对比分析
三、手机客户端的对比分析——《湖南日报》VS《人民日报》
本章小结
第四章 湖南日报报业集团转型的对策
第一节 营销模式
一、数据库营销
二、STP营销
三、捆绑式营销
第二节 全面拓展式战略
一、产业链延伸战略
二、网络电视台建设战略
三、传统媒体的联合战略
四、CIS战略
第三节“培养分析”实战应用
一、“培养分析”理论支撑
二、“培养分析”现实背景
三、“培养分析”战略设想
本章小结
结语
参考文献
致谢
【相似文献】
本文编号:2877104
【学位单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2015
【中图分类】:G219.2
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中文摘要
Abstract
绪论
一、相关背景及课题意义
二、文献综述
三、研究方法
四、研究思路及创新点
第一章 湖南日报报业集团及报业数字化转型的概述
第一节 湖南日报报业集团总况
一、湖南日报报业集团的概况
第二节 报业数字化转型相关概念
一、何谓数字化
二、数字化相关阐述
本章小结
第二章 湖南日报报业集团的数字化探索之路
第一节 报网融合
一、全媒体时代——三湘华声全媒体
二、新闻门户网站——“华声在线”(“湖南在线”)
三、网络杂志——《新闻天地》与《华声》
四、多媒体数字报——五大报刊的数字运营
五、官方网站——《湖南日报》与《三湘都市报》
第二节 报机联姻
一、报机结合——“手机报群”的覆盖
二、报机互动——手机客户端
第三节 多元拓展
一、LED屏的宣传
二、官方微博的打造
三、官方微信的崛起
第四节 数字印刷
一、湖南日报印务中心的成立
二、湖南日报印务中心的数字化发展
本章小结
第三章 湖南日报报业集团转型中的困境与突围
第一节 湖南日报报业集团转型中的困境
一、数字报刊的无奈之举
二、手机报的寸步难行
第二节 湖南日报报业集团转型中的突围
一、手机客户端的尝试
二、新闻门户网站的壮举
第三节 湖南日报报业集团的现状分析
一、湖南日报报业集团的SWOT分析
二、湖南日报报业集团与本省其它报业集团的对比分析
三、手机客户端的对比分析——《湖南日报》VS《人民日报》
本章小结
第四章 湖南日报报业集团转型的对策
第一节 营销模式
一、数据库营销
二、STP营销
三、捆绑式营销
第二节 全面拓展式战略
一、产业链延伸战略
二、网络电视台建设战略
三、传统媒体的联合战略
四、CIS战略
第三节“培养分析”实战应用
一、“培养分析”理论支撑
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三、“培养分析”战略设想
本章小结
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1 刘诗晴;湖南日报报业集团数字化转型研究[D];黑龙江大学;2015年
2 黄何;湖南日报报业集团价值链重构研究[D];湘潭大学;2014年
本文编号:2877104
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