喜马拉雅FM运营特色及启示

发布时间：2020-12-08 06:23

　　<正>《第十六次全国国民阅读调查》的数据显示,2018年,我国成年国民听书率为26.0%,有11.7%的人选择通过"移动有声App平台"听书。①另外,据艾媒咨询发布的《2019-2020年中国在线音频专题研究报告》,2019年中国在线音频用户规模达4.89亿人,预计2020年将达到5.42亿人,我国在线音频行业将进入蓬勃发展阶段。②我国有声读物刚出现时,主要以听书网站、播客网站和网络电台等形式存在,近些年依托智能终端的发展,移动听书应用应 

【文章来源】：青年记者. 2020年20期 第101-102页 北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
喜马拉雅FM发展现状
喜马拉雅FM运营策略分析
    （一）平台运营:结合优势精准定位
        1.软件平台。
        2.硬件平台。
    （二）内容生产运营:整合资源全面覆盖
        1.内容生产模式。
        2.版权与IP赋能。
    （三）用户运营:优化服务加强互动
        1.完善用户机制。
        2.加强社群关系。
    （四）盈利运营:创新形式强强联合
        1.内容付费。
        2.会员体系。
对有声读物平台的启示与思考
    （一）丰富信源主体,提高主播质量
    （二）掌握优质版权,深挖内容潜力
    （三）软件硬件结合,拓宽运营渠道
    （四）深化使用黏性,扩大“粉丝效应”
结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]第十六次全国国民阅读调查结果发布[J].   国家图书馆学刊. 2019(03)
[2]国内移动网络电台内容生产模式研究——以荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM为例[J]. 汪勤.  视听. 2018(07)
[3]我国有声书产业生态模式及对策探析——以喜马拉雅FM为例[J]. 周美芝.  传媒. 2017(08)
[4]信息资源产业链的价值流动研究——兼论信息资源产品的价值束[J]. 崔洪铭,赵国俊.  情报杂志. 2013(08)
[5]大众传播中的明星崇拜和粉丝效应[J]. 蔡骐.  湖南师范大学社会科学学报. 2011(01)



本文编号：2904616