新媒体环境下青岛报业传媒集团发展战略研究
发布时间：2021-02-10 12:05
新媒体技术的迅速发展,使得地市级报业传媒集团面临着前所未有的挑战。在新媒体环境下,寻求怎样的发展路径成为报业传媒集团的当务之急。本文立足于新媒体环境,分析了地市级报业传媒集团转型升级的大趋势。提出要在发挥传统媒体优势的同时,充分地挖掘新媒体的发展潜力,努力实现新旧媒体的融合式发展。本文以青岛报业传媒集团为个案,探讨了新媒体环境下青岛报业传媒集团所面临的各种挑战,包括定位、资源、人才、技术、传播和经营,针对这些挑战分析了其所采取的发展战略。希望通过对青岛报业传媒集团的研究为地市级报业集团提供可借鉴的经验。
【文章来源】：黑龙江大学黑龙江省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
第一章 传统媒体转型升级是必由之路
第一节 媒体融合
一、媒体融合的概念
二、媒体融合的特征
第二节 新媒体对传统媒体的冲击
一、传统媒体主体地位的动摇
二、报纸发行量的大大削减
三、广告投放量的骤然减少
四、传播方式受欢迎度的降低
本章小结
第二章 青岛报业传媒集团面临的挑战
第一节 青岛报业传媒集团的简况
第二节 新媒体对青岛报业传媒集团的挑战
一、定位层面的挑战
二、资源层面的挑战
三、人才层面的挑战
四、技术层面的挑战
五、传播层面的挑战
六、经营层面的挑战
本章小结
第三章 青岛报业传媒集团的应对策略
第一节 战略定位方面
一、明确集团发展总体要求
二、提出集团发展预期目标
第二节 资源整合方面
一、实现集团间合作
二、整合传播内容与渠道
第三节 人才培养方面
一、打造全媒体记者队伍
二、培养新媒体技术人才
三、组建集团技术团队
四、强化媒体工作者职责意识
第四节 技术改造方面
一、再造数字化流程
二、开展技术创新和外包
三、整合集团技术力量
第五节 传播模式方面
一、构建传播新格局
二、增强品牌传播力
三、打造多方位传播平台
四、加强集团报网联动
第六节 经营模式方面
一、抓好集团经营创收
二、构建广告运营新模式
三、加强发行队伍建设
四、降低集团运营成本
本章小结
第四章 青岛报业传媒集团对地市级报业转型的启示
第一节 地市级报业存在的不足
一、报业集团未来发展思路不够清晰
二、集团网站发展水平逊于主要报纸
三、报纸强强联合没有真正解决市场占有问题
四、集团内部管理体制不够规范
五、新闻同质化现象仍有存在
第二节 可供借鉴的发展经验
一、明确集团未来发展思路和目标
二、学习新媒体技术积极发展新媒体事业
三、体制改革创新工作机制
四、丰富多元的形式减少新闻同质化
本章小结
结语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]试论传统媒体与新媒体融合对推动中国社会发展的重要意义[J]. 孙宏利,赵珣. 中国广播. 2013(03)
[2]新媒体的语法规则下 中国传统媒体集团的新媒体发展策略[J]. 宋建武,黄淼. 新闻与写作. 2013(01)
[3]看“微博时代”新媒体和传统媒体的融合发展研究[J]. 王君. 中国传媒科技. 2012(22)
[4]多媒体融合 多元化发展 多品牌集聚——青岛日报以“1133战略”打造现代传媒集团[J]. 蔡晓滨. 新闻战线. 2012(07)
[5]浅议传统媒体如何应对新媒体的冲击[J]. 史佳. 新闻传播. 2012(06)
[6]论传统媒体与新媒体的业务融合[J]. 辛欣. 新闻爱好者. 2012(08)
[7]威胁还是机会——资本视角下报业网站的战略转型[J]. 任义忠. 中国报业. 2012(03)
[8]顺应大势 变革发展——基于雅安日报传媒集团的探索[J]. 杨建光. 中国报业. 2012(03)
[9]永远行走在改革的路上——西安报业传媒集团体制改革侧记[J]. 李建峰. 中国报业. 2012(03)
[10]打响品牌纸媒突围战——青岛晚报探索全媒体集群发展之路[J]. 齐建国,张子倩,贾晓阳. 中国报业. 2012(03)
博士论文
[1]美国报业的数字化发展研究[D]. 曾海芳.上海大学 2011
硕士论文
[1]遂宁日报报业集团发展战略研究[D]. 赵维强.四川师范大学 2012
[2]广西日报传媒集团发展战略研究[D]. 赵歧阳.广西大学 2012
本文编号：3027332
【文章来源】：黑龙江大学黑龙江省
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
绪论
第一章 传统媒体转型升级是必由之路
第一节 媒体融合
一、媒体融合的概念
二、媒体融合的特征
第二节 新媒体对传统媒体的冲击
一、传统媒体主体地位的动摇
二、报纸发行量的大大削减
三、广告投放量的骤然减少
四、传播方式受欢迎度的降低
本章小结
第二章 青岛报业传媒集团面临的挑战
第一节 青岛报业传媒集团的简况
第二节 新媒体对青岛报业传媒集团的挑战
一、定位层面的挑战
二、资源层面的挑战
三、人才层面的挑战
四、技术层面的挑战
五、传播层面的挑战
六、经营层面的挑战
本章小结
第三章 青岛报业传媒集团的应对策略
第一节 战略定位方面
一、明确集团发展总体要求
二、提出集团发展预期目标
第二节 资源整合方面
一、实现集团间合作
二、整合传播内容与渠道
第三节 人才培养方面
一、打造全媒体记者队伍
二、培养新媒体技术人才
三、组建集团技术团队
四、强化媒体工作者职责意识
第四节 技术改造方面
一、再造数字化流程
二、开展技术创新和外包
三、整合集团技术力量
第五节 传播模式方面
一、构建传播新格局
二、增强品牌传播力
三、打造多方位传播平台
四、加强集团报网联动
第六节 经营模式方面
一、抓好集团经营创收
二、构建广告运营新模式
三、加强发行队伍建设
四、降低集团运营成本
本章小结
第四章 青岛报业传媒集团对地市级报业转型的启示
第一节 地市级报业存在的不足
一、报业集团未来发展思路不够清晰
二、集团网站发展水平逊于主要报纸
三、报纸强强联合没有真正解决市场占有问题
四、集团内部管理体制不够规范
五、新闻同质化现象仍有存在
第二节 可供借鉴的发展经验
一、明确集团未来发展思路和目标
二、学习新媒体技术积极发展新媒体事业
三、体制改革创新工作机制
四、丰富多元的形式减少新闻同质化
本章小结
结语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]试论传统媒体与新媒体融合对推动中国社会发展的重要意义[J]. 孙宏利,赵珣. 中国广播. 2013(03)
[2]新媒体的语法规则下 中国传统媒体集团的新媒体发展策略[J]. 宋建武,黄淼. 新闻与写作. 2013(01)
[3]看“微博时代”新媒体和传统媒体的融合发展研究[J]. 王君. 中国传媒科技. 2012(22)
[4]多媒体融合 多元化发展 多品牌集聚——青岛日报以“1133战略”打造现代传媒集团[J]. 蔡晓滨. 新闻战线. 2012(07)
[5]浅议传统媒体如何应对新媒体的冲击[J]. 史佳. 新闻传播. 2012(06)
[6]论传统媒体与新媒体的业务融合[J]. 辛欣. 新闻爱好者. 2012(08)
[7]威胁还是机会——资本视角下报业网站的战略转型[J]. 任义忠. 中国报业. 2012(03)
[8]顺应大势 变革发展——基于雅安日报传媒集团的探索[J]. 杨建光. 中国报业. 2012(03)
[9]永远行走在改革的路上——西安报业传媒集团体制改革侧记[J]. 李建峰. 中国报业. 2012(03)
[10]打响品牌纸媒突围战——青岛晚报探索全媒体集群发展之路[J]. 齐建国,张子倩,贾晓阳. 中国报业. 2012(03)
博士论文
[1]美国报业的数字化发展研究[D]. 曾海芳.上海大学 2011
硕士论文
[1]遂宁日报报业集团发展战略研究[D]. 赵维强.四川师范大学 2012
[2]广西日报传媒集团发展战略研究[D]. 赵歧阳.广西大学 2012
本文编号：3027332
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