XX报业集团媒介融合实施研究
发布时间：2021-04-15 08:21
新媒体技术的广泛应用极大地改变了传统报业的运营模式,传统报业的运营已出现日薄西山的前兆,媒介融合的实施实质上是传统报业的“自救行为”,对于报业组织来说,媒介融合的实施是一场自上而下的彻底革命,从技术力量到组织结构,均应该进行深刻的变革,以适应越来越激烈的市场竞争。本研究将××报业集团实施的媒介融合作为研究对象,通过对媒介融合理论进行聚焦式分析,对该集团实施媒介融合进行了详细的阐述,通过分析该集团现行运营模式的优缺点,分析实施媒介融合的可行性,最后制定出了××报业集团媒介融合实施的总体目标、转型方向和实现路径,并提出了媒介融合实施的保障措施。研究从微观角度对某一报业集团媒介融合实施进行了较为详尽的分析,以期为我国报纸媒体行业媒介融合转型提供有执行意义上的参考。文章主要研究框架如下：第一章,绪论,主要对文章研究的背景及意义、研究的内容及方法、主要创新点进行阐述。第二章,理论综述,对文章写作过程中需要的理论支撑进行综述,包括资源配置理论和媒介融合理论,本章还对媒介融合下报业发展研究进行了归纳总结。第三章,××报业集团媒介融合实施现状及困境分析。对××报业集团已经进行的媒介融合进行研究,分析了...
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图４．１中国网民规模和互联网普及率??移动新媒体方面，智能手机数量继续稳步增长，为新媒体业务的开发与壮大奠??
提供服务＂的原则。??传统媒体转型的核屯、是重新定义媒体的服务属性，媒体的转型主要有两个方向，??—个是向上的，一个是向下的①（如图５．５所示）。??向上＂媒体＂?向下＂歷务＂??ｉＨｒ?Ｉ？帶！??ＭＭＨＨＩ?ｆ?ｉｌｉ！Ｖ?ｆｆｉ?Ｂｒｉｆｅ?ｗ巧＾端胜沾边１３？占阵％１，１＾＾＾巧爾巧巧？??太脯蠢，；ｉ．?－?，ｊ．．．??我—碟巧娶祭速避揖诗沪考置堅？＇扣产蓋蓋達??图５．５报业转型的方向??因此，根据ＸＸ报业集团的媒体分布与构成，充分考量其传播特点及受众群体??对报业集团旗下的各媒体进行重新定位如下（见表５．１）：?＂????表５．１?ＸＸ报业集团各媒体定位???类型?＾?雖???日报?《ＸＸ日报》地方政府外宣窗口，?Ｗ实现政治功能为主???传统报业?晚报?《ＸＸ晚报》本地百姓生活服务平台，实现社会服务功能为主???Ｉ行业报Ｉ《ＸＸ商报》Ｉ本地企业服务平台，Ｗ实现经济功能为主???我们逐一对报业集团的Ｈ种报纸进行转型分析。??１、《ＸＸ日报》－－－强化政府喉舌功能??《ＸＸ日报》的党媒性质决定其为报业集团主导地位。因而继续发挥其政治功??能
报业集团在媒介融合过程中，产业的价值链会不断向横向、纵向延伸发展，报??业集团的经营将成为一个庞大的、投资巨大的、涉及组织内部机制调节的工程（如?．．??图５．１２所示）。送个庞大的工程中的每一个环节，每一个链条都会成为报业集团的??现有或潜在的赢利增长点。而这些环节、链条的价值实现，必须依赖有效的组织调??配，对企业生产、交付产品或者服务的系统进行设计、运作ｔＵ及改进来达成。因此，??＇吟－??必须搭建报业集团的营销运作平台来有效管理报业集团的所有资源。??一般而言，营销运作平台的业务主要有运营战略规划、项目管理、产品设计与??开发、生产流程规划、服务流程规划、质量管理系统制定、供应链设计与管理等等。??营销运作平台的主要职责有：??一是构建客户数据库。与早期的传统报业相比，ＸＸ报业集团在媒介融合的实??施下将逐步转变为一个＾运营为核也、＾流程为中也的组织链条、１＾＞１流程团队为形??式的动态化组织？。这意味着，集团内容的生产、储存、多次加工及多种渠道的发布??必将用户和广告客户的需求调查为前提。因此，做好客户数据库的管理与分析工??作是营销运作平台要完成的任务之一。??？周起歧．全媒体时代中国报业集团的姐织变革研究．湖南大学硕±论文，２０１１，２４．??？卢浄．媒介融合背景下的报业组织变革一Ｗ两家巧券报为例．复旦大学博±论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]用户至上 优势互补——论科技传播中的媒介融合与媒体创新[J]. 于跃. 科技传播. 2014(20)
[2]北欧传统报业发达的原因及对中国的启示[J]. 李天甲. 长春教育学院学报. 2014(17)
[3]报微互动中的媒体角色分析——以南方都市报与其官方微博的互动为例[J]. 张晁宾. 青年记者. 2014(25)
[4]融合报道 集成创新——新华社发展新媒体的探索与实践[J]. 陈凯星. 传媒. 2014(14)
[5]1930年代国民政府与新闻界的关系——基于《修正出版法》的分析[J]. 徐基中. 江汉学术. 2014(03)
[6]关于报业集团创新发展的路径思考[J]. 陈永进. 新闻爱好者. 2012(10)
[7]传播学视野中的马克思主义大众化[J]. 俞小和. 合肥师范学院学报. 2011(05)
[8]西方收入分配的主要思想理论述评[J]. 马强,孙剑平. 现代管理科学. 2011(01)
[9]从杭州日报报业集团报业文化建设探索实践看 以人为本建设报业文化的普适性内涵和原则[J]. 胡小川. 中国报业. 2010(09)
[10]中国报业集团组织转型:动力、目标与路径[J]. 刘年辉. 现代传播(中国传媒大学学报). 2010(08)
本文编号：3138977
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图４．１中国网民规模和互联网普及率??移动新媒体方面，智能手机数量继续稳步增长，为新媒体业务的开发与壮大奠??
提供服务＂的原则。??传统媒体转型的核屯、是重新定义媒体的服务属性，媒体的转型主要有两个方向，??—个是向上的，一个是向下的①（如图５．５所示）。??向上＂媒体＂?向下＂歷务＂??ｉＨｒ?Ｉ？帶！??ＭＭＨＨＩ?ｆ?ｉｌｉ！Ｖ?ｆｆｉ?Ｂｒｉｆｅ?ｗ巧＾端胜沾边１３？占阵％１，１＾＾＾巧爾巧巧？??太脯蠢，；ｉ．?－?，ｊ．．．??我—碟巧娶祭速避揖诗沪考置堅？＇扣产蓋蓋達??图５．５报业转型的方向??因此，根据ＸＸ报业集团的媒体分布与构成，充分考量其传播特点及受众群体??对报业集团旗下的各媒体进行重新定位如下（见表５．１）：?＂????表５．１?ＸＸ报业集团各媒体定位???类型?＾?雖???日报?《ＸＸ日报》地方政府外宣窗口，?Ｗ实现政治功能为主???传统报业?晚报?《ＸＸ晚报》本地百姓生活服务平台，实现社会服务功能为主???Ｉ行业报Ｉ《ＸＸ商报》Ｉ本地企业服务平台，Ｗ实现经济功能为主???我们逐一对报业集团的Ｈ种报纸进行转型分析。??１、《ＸＸ日报》－－－强化政府喉舌功能??《ＸＸ日报》的党媒性质决定其为报业集团主导地位。因而继续发挥其政治功??能
报业集团在媒介融合过程中，产业的价值链会不断向横向、纵向延伸发展，报??业集团的经营将成为一个庞大的、投资巨大的、涉及组织内部机制调节的工程（如?．．??图５．１２所示）。送个庞大的工程中的每一个环节，每一个链条都会成为报业集团的??现有或潜在的赢利增长点。而这些环节、链条的价值实现，必须依赖有效的组织调??配，对企业生产、交付产品或者服务的系统进行设计、运作ｔＵ及改进来达成。因此，??＇吟－??必须搭建报业集团的营销运作平台来有效管理报业集团的所有资源。??一般而言，营销运作平台的业务主要有运营战略规划、项目管理、产品设计与??开发、生产流程规划、服务流程规划、质量管理系统制定、供应链设计与管理等等。??营销运作平台的主要职责有：??一是构建客户数据库。与早期的传统报业相比，ＸＸ报业集团在媒介融合的实??施下将逐步转变为一个＾运营为核也、＾流程为中也的组织链条、１＾＞１流程团队为形??式的动态化组织？。这意味着，集团内容的生产、储存、多次加工及多种渠道的发布??必将用户和广告客户的需求调查为前提。因此，做好客户数据库的管理与分析工??作是营销运作平台要完成的任务之一。??？周起歧．全媒体时代中国报业集团的姐织变革研究．湖南大学硕±论文，２０１１，２４．??？卢浄．媒介融合背景下的报业组织变革一Ｗ两家巧券报为例．复旦大学博±论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]用户至上 优势互补——论科技传播中的媒介融合与媒体创新[J]. 于跃. 科技传播. 2014(20)
[2]北欧传统报业发达的原因及对中国的启示[J]. 李天甲. 长春教育学院学报. 2014(17)
[3]报微互动中的媒体角色分析——以南方都市报与其官方微博的互动为例[J]. 张晁宾. 青年记者. 2014(25)
[4]融合报道 集成创新——新华社发展新媒体的探索与实践[J]. 陈凯星. 传媒. 2014(14)
[5]1930年代国民政府与新闻界的关系——基于《修正出版法》的分析[J]. 徐基中. 江汉学术. 2014(03)
[6]关于报业集团创新发展的路径思考[J]. 陈永进. 新闻爱好者. 2012(10)
[7]传播学视野中的马克思主义大众化[J]. 俞小和. 合肥师范学院学报. 2011(05)
[8]西方收入分配的主要思想理论述评[J]. 马强,孙剑平. 现代管理科学. 2011(01)
[9]从杭州日报报业集团报业文化建设探索实践看 以人为本建设报业文化的普适性内涵和原则[J]. 胡小川. 中国报业. 2010(09)
[10]中国报业集团组织转型:动力、目标与路径[J]. 刘年辉. 现代传播(中国传媒大学学报). 2010(08)
本文编号：3138977
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