媒体融合背景下N报业传媒集团转型策略研究

发布时间：2021-05-12 04:04

　　党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把我国新闻舆论工作放在了更加重要的位置,并陆续做出了加快传统媒体和新兴媒体融合发展的新思想、新理论、新部署。随着信息时代社会的不断发展,新兴媒体的影响力也越来越强。相关报告显示,目前我国约有8亿左右的网民,其中手机用户比例高达98.3%,互联网普及率达59.6%,新闻客户端和各类社交媒体已经成为广大人民群众信息来源的第一渠道。推动媒体融合发展、做大做强主流舆论,使主流媒体具有强大的传播力、影响力、引导力和公信力,着力构建全媒体传播格局,成为目前一项紧迫课题。2017年至2018年,是我国媒体融合由相加转为相融的转折点。目前全国19个城市约50多家媒体均已开始实行媒体融合方面的改革,以“中央厨房”和“x微x端”为标配,以“新闻+政务+服务”的云平台建设为契机,以新闻的策、采、编、发全流程再造为核心,以媒体内部考评奖惩机制创新为突破口的中国媒体融合实践,正在经历从起步变为奔跑的重要阶段。在此背景下,本文探讨了位于我国沿海发达地区的N报业传媒集团以媒体融合为主攻方向的全方位转型策略,以谋求集团竞争力的提升和可持续发展。论文主要分为七个部分,首先是文章... 

【文章来源】：广西师范大学广西壮族自治区

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
一、绪论
    (一) 研究背景和意义
        1. 研究背景
        2. 研究意义
    (二) 研究方法
        1. 文献研究法
        2. 统计分析法
        3. 案例分析法
    (三) 研究内容及框架
        1. 研究内容
        2. 研究框架
二、文献综述及相关理论基础
    (一) 国内外研究综述
        1. 国外关于媒体融合研究综述
        2. 国内关于媒体融合研究综述
        3. 文献述评
    (二) 研究的理论基础与方法
        1. 媒体融合理论
        2. PEST分析
        3. 波特五力模型分析
三、媒体融合背景下N报业传媒集团发展现状及环境分析
    (一) 媒体融合背景下N报业传媒集团发展现状
        1. 主题性报道进一步加强,全媒体传播不断强化
        2. 新闻APP的覆盖面和影响力迅速提升
        3. 直播与短视频等产品社会作用初步显现
        4. 传媒价值形态正在有力拓展
    (二) 媒体融合背景下N报业传媒集团转型PEST分析
        1. 政治环境分析
        2. 经济环境分析
        3. 社会环境分析
        4. 技术环境分析
    (三) 媒体融合背景下N报业传媒集团行业竞争分析
        1. 供应商的议价能力
        2. 购买者的议价能力
        3. 新进入者的威胁
        4. 替代品的威胁
        5. 同业竞争者的威胁
四、媒体融合背景下N报业传媒集团转型制约因素分析
    (一) 媒体融合程度较低,产品辨识度不强
    (二) 产品研发和运营能力较弱,融合效率不高
    (三) 薪资体制不完善,人才流失率高
    (四) 管理体制受限,缺乏创新和活力
    (五) 转型创新动力不足,难以平衡经营困境
    (六) N报业传媒集团转型必要性分析
五、媒体融合背景下国内外报业集团转型案例分析
    (一) 国外报业集团媒体融合案例分析
        1. 《纽约时报》
        2. 新加坡报业控股
        3. 国外媒体融合案例启示
    (二) 国内报业集团媒体融合案例分析
        1. 浙江日报报业集团
        2. 上海报业集团
        3. 国内媒体融合案例启示
六、媒体融合背景下N报业传媒集团转型方向及实施举措
    (一) 媒体融合背景下N报业传媒集团转型方向
    (二) 媒体融合背景下N报业传媒集团转型发展实施举措
        1. 内容为王,提升新闻产品辨识度和影响力
        2. 进一步加快中央厨房和融媒体云平台的建设
        3. 搭建用户大数据收集分析平台,加快集团融合步伐
        4. 引进与培养并重,优化人才工作机制
        5. 创新体制机制,激发组织活力
        6. 调整产业结构,探索多元赢利模式
七、研究结论与展望
    (一) 结论
    (二) 研究的不足与展望
参考文献
致谢



本文编号：3182693