媒体融合条件下人力资源管理的现状与应对策略——以行业报社为例

发布时间：2021-09-19 05:29

　　媒体融合既是中央的明确要求,也是现代传播发展的需要。传统媒体特别是行业媒体近年来纷纷走上了融合发展的探索之路。人的主观能动性在媒体融合发展中起着重要的作用,媒体人力资源管理水平对于融合发展破题意义重大。本文以行业报社为例,通过探讨人力资源对媒体融合的意义,分析当前条件下存在的人力资源管理困境,提出有针对性的应对策略,并就如何发挥人力资源管理在精神层面的影响提出建议。 

【文章来源】：新闻研究导刊. 2020,11(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源深度介入媒体融合进程
二、媒体融合环境下行业媒体人力资源管理的困境
三、媒体融合环境下人力资源管理的优化策略
    (一)创新引进机制,补齐人才短板
    (二)优化管理方式,加强奖励激励
    (三)重视员工培训,夯实人才基础
四、发挥人力资源管理在塑造职业精神方面的重要作用
    (一)进一步强调精神状态,不断推进观念变革
    (二)通过人力资源、机构的优化配置,整合传播资源
    (三)引进技术人才,做好媒体融合下的技术支撑
    (四)再造并重塑组织文化
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]媒体融合背景下传统报业人力资源的优化配置[J]. 丁剑.  中外企业家. 2017(27)
[2]报社如何构建有效的人力资源管理体系[J]. 梁纯志.  办公室业务. 2016(07)



本文编号：3401111