少儿报刊企业化经营管理初探——以《少年科普报》为例

发布时间：2021-10-22 03:34

　　改制后的少儿报刊,必须适应企业管理的需要,积极挖潜,以求经济效益的最大化,才能在市场竞争中站稳脚跟。 

【文章来源】：记者摇篮. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、突出“以人文本”的现代企业管理模式
    1. 强调市场意识，突出“读者需要”。
    2. 在“特色”上下功夫，在“求新”上谋发展。
    3. 读者“层次分明”，报刊“主题突出”。
二、强化品牌意识，自主创新
    1. 改变了原有的事业单位管理模式，提升了全员品牌意识。
    2. 充分利用自身优势，实施品牌发展战略。
    3. 加大品牌产品的宣传和保护力度。
三、推进高效运行机制，多元化经营
    1. 编辑出版工作的创新与高效运行。
    2. 挖掘潜力，减员增效。
    3. 努力探求多元化经营途径。
四、提高整体服务水平和发展空间
    1. 以开源节流、降低成本为主。
    2. 加快企业改革步伐，转变报刊经营机制。
    3. 提高工作效率和质量水平，强化员工服务意识和责任意识。



本文编号：3450301