电视媒体的组织结构设计研究

发布时间：2021-10-31 21:11

　　当前电视市场竞争日益激烈,电视媒体如何对市场需求保持高度的敏感,使其制作、播出的节目最大化地占有市场份额成了亟待解决的问题。目前,境内电视媒体在运作过程中暴露出了节目创新能力较弱、节目形式和报道角度缺乏自适应转型能力,市场份额减少的问题。因此,中国电视媒体必须根据自身所处的复杂的、不确定性的环境设计适宜的组织结构,增强组织的灵活性和自适应能力,以适应电视媒体节目编制流程的特点,提升自身的核心竞争力,从而保证我国在国际上的舆论话语权。针对这一问题本文基于组织理论,结合系统论、传播学理论对电视媒体组织结构的设计进行研究,以期为我国电视媒体在市场竞争中获得优势提供理论参考和实践借鉴。本文采取“系统论”和“总体论”的研究思想,结合电视媒体组织流程的特点,依据“输入—转化—输出—反馈”的控制关系提出了电视媒体组织结构设计整合系统模型的理论分析框架,并对电视媒体组织结构系统中的主要概念进行界定,分析其特征、作用、功能,以之作为本文研究的理论基础。然后确定了系统变量的构成层次,为全面深入地研究我国电视媒体组织结构设计提供了理论、方法与途径。以电视媒体组织结构设计的基本理论研究为基础,本文通过对境外的... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：200 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题背景及问题的提出
        1.1.1 课题的背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 研究的目的及意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状综述
        1.3.1 组织结构设计的研究现状
        1.3.2 组织结构演化机理的研究现状
        1.3.3 电视媒体组织结构有效性的相关研究
        1.3.4 电视媒体核心竞争力建构的研究现状
        1.3.5 国内外研究现状评述
    1.4 本文研究的内容、方法与框架结构
        1.4.1 研究的主要内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 本文的逻辑结构
第2章 电视媒体组织结构设计的理论分析
    2.1 电视媒体组织结构设计的相关理论基础
        2.1.1 电视媒体核心竞争力理论基础
        2.1.2 电视媒体节目创新能力理论基础
        2.1.3 自组织理论基础
    2.2 电视媒体组织结构设计的基本思想
        2.2.1 电视媒体组织结构的概念界定
        2.2.2 组织结构、流程和任务之间的关系
        2.2.3 电视媒体的组织流程
    2.3 组织结构设计的影响变量
        2.3.1 组织结构的设计维度
        2.3.2 影响电视媒体组织结构设计的关联变量解析
        2.3.3 组织结构关联因素与组织结构设计的关系
        2.3.4 电视媒体组织结构变迁的影响因素模型
    2.4 电视媒体组织结构设计理论分析框架
        2.4.1 系统与环境变量的概念界定
        2.4.2 理论分析框架
        2.4.3 系统变量的构成层次
    2.5 本章小结
第3章 境内电视媒体组织结构现状分析
    3.1 当前电视媒体的主要组织结构现状研究
        3.1.1 市场经济条件下两种经济性质的电视媒体
        3.1.2 境外电视媒体的基本组织结构形式
        3.1.3 境内电视媒体的组织结构形式
    3.2 境内电视媒体组织结构不适应现状分析
        3.2.1 电视媒体两种经济性质同体共存的矛盾
        3.2.2 组织结构状态与组织流程的矛盾
        3.2.3 结构层变量与外部环境的矛盾
        3.2.4 结构层变量与组织能力的矛盾
    3.3 境内电视媒体组织结构不适应性机理研究
        3.3.1 境内外电视媒体组织结构相关变量的比较分析
        3.3.2 电视媒体组织结构层变量状态与其运行效果的关系
    3.4 本章小结
第4章 电视媒体组织结构的动态演化研究
    4.1 电视媒体组织结构演化的条件和过程
        4.1.1 组织能力引发的演化
        4.1.2 外部环境引发的演化
        4.1.3 结构状态引发的演化
    4.2 电视媒体组织结构决定层变量间关系的数值分析模型
        4.2.1 不确定环境下的结构状态适应性模型
        4.2.2 电视媒体组织环境、组织能力与组织结构之间的关系
    4.3 电视媒体组织结构决定层变量的关系矩阵
        4.3.1 组织结构的适应性变革矩阵
        4.3.2 组织结构的影响性变量的比较
    4.4 电视媒体组织结构设计系统整合模型状态间的演化描述
    4.5 本章小结
第5章 电视媒体组织结构适应性评价
    5.1 电视媒体组织结构适应性指标体系的功能及设置原则
        5.1.1 电视媒体组织结构适应性指标体系的功能
        5.1.2 电视媒体组织结构适应性指标体系的设置原则
    5.2 电视媒体组织结构适应性指标体系的建立
        5.2.1 电视媒体市场能力对电视媒体组织结构适应性的度量
        5.2.2 电视媒体的技术能力对其组织结构的适应性指标度量
        5.2.3 电视媒体的管理能力对其组织结构的适应性指标度量
        5.2.4 电视媒体组织结构评价指标体系的建立
    5.3 中国电视媒体组织结构适应性评价模型
        5.3.1 评价指标的无量纲化处理
        5.3.2 评价模型的建立
        5.3.3 指标权重的确定
    5.4 本章小结
第6章 电视媒体适应性组织结构的设计和实现
    6.1 电视媒体组织结构适应性系统模型的建立
        6.1.1 基于组织任务的电视媒体功能单位的划分
        6.1.2 组织结构适应性系统模型的数学描述
        6.1.3 组织结构适应性模型的参量关系
    6.2 基于VSM 的电视媒体适应性组织结构设计
        6.2.1 VSM 法的基本思想
        6.2.2 VSM 的形式及内容
        6.2.3 基于VSM 的适应性组织结构设计
        6.2.4 电视媒体适应性结构模型
    6.3 电视媒体适应性组织结构的反应特性
        6.3.1 适应性电视组织反应过程的灰色传递特性
        6.3.2 适应性电视组织反应过程的灰色传递函数
    6.4 向适应性电视媒体组织转型
        6.4.1 系统把握电视媒体组织转型
        6.4.2 核心能力与资源基础的诊断
        6.4.3 向具有适应性结构的组织演进
    6.5 本章小结
第7章 案例分析与现实对策
    7.1 黑龙江电视台组织结构转型案例分析
        7.1.1 黑龙江电视台概况
        7.1.2 黑龙江电视台组织结构状况
        7.1.3 黑龙江电视台组织结构演化方向分析
        7.1.4 黑龙江电视台组织结构适应性评价
        7.1.5 黑龙江电视台组织结构转型设计
    7.2 电视媒体组织结构设计的现实对策
        7.2.1 根据新的组织流程确定电视媒体的工作室制组织结构
        7.2.2 电视媒体的工作室制适应性结构再造
    7.3 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读学位期间发表的学术论文
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]面向知识经济时代的电视媒介组织结构发展趋势[J]. 王冬冬.  新闻传播. 2006(12)
[2]构建以中心制为主的混合式管理新模式[J]. 闫军军.  中国广播电视学刊. 2006(04)
[3]组织协作网与决策树[J]. 阳东升,彭小宏,修保新,刘忠,张维明.  系统工程与电子技术. 2006(01)
[4]2005:中国电视媒体竞争报告[J]. 谢耘耕.  现代传播. 2005(06)
[5]网络环境下企业技术创新绩效评价指标体系的设计[J]. 王育晓.  价值工程. 2005(11)
[6]影响企业组织结构变革的外部力量分析[J]. 徐燕雯.  当代经济. 2005(10)
[7]企业组织结构与环境不确定性程度的关系[J]. 方卫国,王学民,周泓.  系统工程理论方法应用. 2005(05)
[8]国有企业组织结构设计的原则[J]. 万宏.  四川师范大学学报(社会科学版). 2005(05)
[9]媒介市场竞争中电视生存的策略[J]. 吴荣生,李琳.  中国广播电视学刊. 2005(08)
[10]基于战略的组织结构设计[J]. 任浩,刘石兰.  科学学与科学技术管理. 2005(08)



本文编号：3468854