“四全媒体”视域下政务新媒体编辑把关机制研究

发布时间：2023-02-18 17:31

　　从传播的角度来看,互联网作为各类新兴技术的承载体,对信息传播无疑造成了颠覆性的变化。传输速度、信息容量、内容形式在人工智能和算法技术影响下飞速发展,在这个过程之中,越来越多的平台媒体、自媒体开始赢得注意力,传统媒体的权威性有被削弱之势,传统媒体亟需转型升级,媒体融合就成了必经之路,“四全媒体”是习近平总书记针对媒体形态和媒体层次变化提出的新概念,首次对媒体格局变化进行了阐释,这个概念也为未来一段时间内的媒体融合发展指出了方向和目标。我国政务新媒体这一依靠于社交媒体发展的政务公开形式也是媒体融合的产物,而“四全媒体”新概念的出现意味着政务新媒体原本的内容生产模式和编辑把关机制都要在层次和形态上不断转型升级,演变出不同于以往的媒介组织生产类型和编辑把关机制。本文整体采用媒介组织新闻生产社会学的研究取向,运用参与式观察和深度访谈等人类学研究方法,从新闻生产视角出发,深入政务新媒体代运营模式下的政务新媒体综合编辑部组织内部进行研究,发现并探讨真实的政务新媒体编辑把关机制。本文在第一章和第二章提出论文的研究背景、理论框架、研究意义和研究方法等,并对政务新媒体现有相关研究成果进行了文献综述,体现了...

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究综述
        1.2.1 关于“四全媒体”
        1.2.2 关于政务新媒体
        1.2.3 关于编辑把关机制
        1.2.4 本文可能的创新点
    1.3 本文研究样本选择及入场
        1.3.1 研究样本选择
        1.3.2 如何入场
    1.4 研究思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 核心概念释义及“把关人”理论
    2.1 核心概念
        2.1.1 “四全媒体”
        2.1.2 政务新媒体
        2.1.3 政务新媒体综合编辑部
        2.1.4 编辑把关机制
    2.2 “把关人”理论
        2.2.1 “把关人”理论溯源
        2.2.2 “把关人”理论嬗变
第三章 基于R公司政务新媒体编辑把关现状调查及分析
    3.1 政务新媒体内容生产模式
        3.1.1 政务新媒体运营模式
        3.1.2 政务新媒体代运营机构
    3.2 R公司政务新媒体综合编辑部的建立
        3.2.1 日常运作的编辑团队
        3.2.2 双重管理者
    3.3 R公司政务新媒体编辑把关的常规性实践
        3.3.1 选择性采集:官方渠道优先
        3.3.2 选择性编发:优化协调
        3.3.3 多重把关:“五审五校”
    3.4 影响政务新媒体编辑把关机制的因素
        3.4.1 政策性因素
        3.4.2 技术类因素
        3.4.3 主观因素
第四章 政务新媒体编辑把关面临困境
    4.1 平台困境
        4.1.1 跨媒体协同联动不足
        4.1.2 各平台编发规则认知度不足
    4.2 表达困境
        4.2.1 表达内容较多,但整体质量较低
        4.2.2 表达方式多元化,但整体缺乏规范性
    4.3 人才困境
        4.3.1 人才难求
        4.3.2 本领恐慌
    4.4 制度困境
        4.4.1 把关权绝对
        4.4.2 评判维度有待商榷
第五章 政务新媒体编辑把关机制的优化
    5.1 提升个人素养,建立人机协同
        5.1.1 坚持工具理性
        5.1.2 编辑工作适应当前技术发展
    5.2 发挥团队力量,提升专业化运营水平
        5.2.1 提升政务新媒体编辑的媒介素养
        5.2.2 组建政务新媒体编辑专业团队
    5.3 完善把关视角,提高把关专业性
        5.3.1 明确把关权限
        5.3.2 制定理性的衡量维度
        5.3.3 善用技术提升把关效率
    5.4 重视顶层规划,坚持舆论引领
        5.4.1 变应对为主动
        5.4.2 重视舆情监测
结语
参考文献
附录
致谢



本文编号：3745393