非营利性电视台之经营管理与行销策略研究 ————以台湾非营利性电视台为例

发布时间：2023-02-26 18:55

　　当物质世界发展迈向极限时,人们在内心深处开始探索生命的价值,强烈奉献的使命感,使非营利组织在二十一世纪中展露头角。非营利组织风起云涌,蓬勃发展。无论在各种领域的展现,以爱、关怀、公益、教育为主,为纷乱的人心注入了一股安定的力量。 本研究论文为『非营利性电视台之经营管理与行销策略研究—以台湾非营利性电视台为例』,以台湾地区非营利性电视台为研究对象,探讨由台湾非营利组织所支持赞助的非营利性电视台,在社会中扮演角色之使命、社会行销模式、节目制作及营运管理策略,进行深入研究剖析,非营利性电视台的优劣势,如何能贯穿使命目标,期望为缺乏资金来源的非营利性电视台,能以异于传统商业电视台的操作手法,更加深组织运作的灵活度与活力,进而走出自己的蓝海策略。 研究将牵涉到「非营利组织」与[传播」、「营销」三个领域,在研究架构设计上,需顾及非营利性团体背景、非营利组织与传播媒体特性,研究架构先从外围所面临大环境分析着手,包括社会文化、传播法令、经济因素等,非营利性组织所经营的电视台,其经营目标及策略,会受到「外部环境因素」及「内部环境因素」影响。本研究先从「外部环境因素」针对：1.组织背景2.系统经营业者3....

【文章页数】：116 页

【学位级别】：博士

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摘要 ABSTRACT 目录 表目录 图目录 第一章 绪论
1.1 研究动机
1.2 研究问题与研究目的
1.3 文献综述
    1.3.1 非营利组织定义及特性
    
1.3.1.1. 非营利组织的使命
    
1.3.1.2 非营利组织的发展策略
    1.3.2 非营利性媒体事业定义及性质分类
    1.3.3 中外文献分析对本研究的启示
1.4 研究方法与议题分析
    1.4.1 研究架构
    1.4.2 研究方法
    
1.4.2.1 深度访谈问题主要大纲
    
1.4.2.2 资料分析类目
注释 第二章 方兴未艾的非营利性电视台
2.1 研究内容与成果
2.2 台湾电视媒体的发展现况
    2.2.1 台湾非营利性电视台的崛起与发展现况
2.3 宗教文化对非营利性电视台影响分析
    2.3.1 宗教社会学
    2.3.2 宗教文化在台湾社会的发展现象
注释 第三章 影响非营利性电视基本要素
3.1 非营利组织在台湾社会中的影响力
    3.1.1 台湾非营利组织发展趋势
3.2 非营利性电视台的大环境分析
    3.2.1 影响外部环境五因素
    3.2.2 影响内部环境五因素
注释 第四章 非营利性电视台经营管理策略研究
4.1 非营利性电视台之使命、定位与受众对象
    4.1.1 使命为先
    4.1.2 频道定位
    4.1.3 频道受众对象
4.2 非营利组织与非营利性电视台的互动关系
4.3 非营利性电视台之经营管理策略
    4.3.1 非营利性电视台与商业电视台的经营差异化
    4.3.2 非营利性电视台的创新策略
注释 第五章 非营利性电视台之节目策略
5.1 非营利性电视台节目类型分析
5.2 节目设计与如何贯穿频道定位策略
5.3 检视节目类型与频道定位之阅听众关系案例应证 第六章 非营利性电视台之营销策略
6.1 非营利性电视媒体社会营销
6.2 品牌策略
6.3 宣传策略
注释 第七章 研究结论与建议
7.1 研究结论
    7.1.1 非营利性电视台之经营策略
    7.1.2 非营利性电视台的节目呈现与节目策略
    7.1.3 非营利性电视台如何参与社会建构
7.2 非营利性电视台的发展前景
7.3 建议
注释 访谈记录一 访谈记录二 参考文献 后记



本文编号：3750710