我国少儿电视频道运营研究
发布时间：2023-04-22 17:14
我国电视事业诞生于1958年,从那时起就有了少儿电视节目。50多年来,我国的少儿电视历经了节目零散播出、栏目化播出、栏目集中播出、整频道播出的漫长发展阶段。截至目前,我国共有38个少儿/卡通专业频道,并有几百个各类电视频道零散播出少儿节目。虽然在业内有人称这已是“少儿电视发展的春天”,但是,仍然客观上存在着少儿节目质量、频道水准与运营水平参差不齐,政策缺失、措施偏差等多个层面的问题。 本文从我国少儿电视发展历程入手,分析了我国少儿频道运营的困境及其原因,并以央视少儿频道为例,对我国少儿频道的运营机制进行研究。同时分析了境外少儿频道的运营特点与经验,从少儿频道自身建设以及外部环境优化对策两个层面提出建议。 本文主要采用了比较研究方法、文献内容分析法和案例分析方法,既有理论的阐释,又有案例的论证。论文的中心是把我国少儿频道置于电视运营革新的时代背景下探讨。 第一部分(第一章、第二章)主要是我国少儿频道发展概述以及频道运营面临的问题和成因分析。首先从少儿电视的功能出发,分析少儿电视节目频道化播出的背景,梳理我国少儿电视发展的重要机遇期以及少儿频道目前的布局状态,论述了少儿频道存在和发展的重要...
【文章页数】：180 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
论文创新点
摘要
abstract
绪论
一、选题背景与意义
二、研究问题与思路
三、研究方法与创新
四、境内外研究现状
五、相关概念界定
第一章 我国少儿频道及其发展概述
第一节 少儿电视与青少年发展
一、少儿电视与青少年学习
二、少儿电视与少儿智力发育
三、对青少年个性和社会发展的影响
第二节 少儿节目频道化播出背景
一、少儿电视事业发展的需要
二、未成年人健康成长的需要
三、电视媒介专业化的需要
第三节 少儿频道发展的三次机遇期
一、第一次发展机遇期(20世纪80年代)
二、第二次发展机遇期(20世纪90年代)
三、第三次发展机遇期(21世纪初以来)
第四节 少儿频道的总体布局与概况
一、数量增多,形成一定规模
二、影响力增大,收视份额提升
三、探索多元化运营模式
四、央视少儿频道的频道制改革
第二章 我国少儿频道运营面临的问题及成因
第一节 外部环境的制约
一、经济角度：部分省份不具开办频道条件
二、覆盖层面：存在体制与技术双重障碍
三、主体责任：缺乏服务频道的有效规范
第二节 自身的差距与不足
一、传受关系：频道内容服务供需错位
二、资源配置：频道建设发展资源短缺
三、运营方式：公益性定位难以商业性经营
四、人员安置：“包袱”仍需背负
五、利益分配：缺乏公平制度
第三节 收视竞争加剧的异化格局
一、青少年收视特点素描
二、上星频道白热化竞争
三、少儿频道的地域竞争
第四节 面临问题的成因
一、制度与体制的原因
二、技术与水平的原因
三、资源与环境的原因
四、人员与观念的原因
第三章 境外少儿频道发展与运营分析
第一节 境外少儿频道发展概述
一、纷纷开办少儿频道
二、少儿节目制作经费增加
第二节 境外少儿频道发展特性
一、节目形态与形式多样化
二、少儿节目的合作与市场
三、动画片成为少儿节目主角
第三节 境外少儿频道运营特点
一、美国：世界第一个少儿频道Nickelodeon
二、英国：少儿频道CBBC与婴幼儿频道Cbeebies
三、台湾：东森电视集团亲子频道东森幼幼
第四节 境外少儿频道运营的经验与启示
一、锁定目标,使节目具有针对性
二、因地制宜,频道经营模式多样化
三、依托主频道,极力向全球扩张
四、健全制度,力促频道持续发展
五、完善产业链,推动良性发展
六、构建联播网,优化资源配置
第四章 我国少儿频道运营的外部环境优化对策
第一节 宏观政策层面的优化对策
一、实施少儿频道发展新战略
二、多角度推进频道可持续发展
三、合理调控少儿“频道”资源
四、加强少儿电视行业自律与管理
第二节 电视机构层面的优化对策
一、按照文化体制改革的要求推进制播分离
二、积极构建少儿节目产业链
三、审慎推进频道制改革
第三节 少儿电视资源优化对策
一、打造全国少儿电视节目交换平台
二、推进少儿电视拓展新媒体领域
三、精办国家网络电视台少儿频道
第五章 我国少儿频道自身的运营对策
第一节 频道的资源盘点
一、资源盘点的主要依据
二、动画片/剧类和学龄前节目的资源盘点
三、其他资源分类盘点
第二节 频道资源的整体规划
一、动画片/剧类资源的规划
二、非动画片/剧类资源的规划
三、央视少儿频道的版面规划
第三节 少儿频道资源掌控与拓展
一、动画资源：掌握话语权力推产业开发
二、影视剧资源：自主研发扩大资源效应
三、生活类资源：注重实用贴近性强
四、文艺运动类资源：提升娱乐性活动化促发展
五、科教类资源：寓教于乐对位传播打造精品
六、情感类资源：平等理解情节性强谨慎处理
七、社会类资源：提升品质突显内涵
第四节 品牌塑造与活动化生产
一、少儿频道的品牌化
二、少儿频道的活动化生产
三、层级策略目标：从专业化到品牌化
四、层级策略目标：从收视率到影响力
第五节 把握发展策略路径
一、调整频道定位：从受众定位到内容定位
二、转换运营主体：以频道为中心打造品牌节目
三、转变生产理念：从技巧导向到资源导向
四、转变生产模式：从自娱自乐到活动化
结语
参考文献
攻博期间发表的论文
后记
本文编号：3798071
【文章页数】：180 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
论文创新点
摘要
abstract
绪论
一、选题背景与意义
二、研究问题与思路
三、研究方法与创新
四、境内外研究现状
五、相关概念界定
第一章 我国少儿频道及其发展概述
第一节 少儿电视与青少年发展
一、少儿电视与青少年学习
二、少儿电视与少儿智力发育
三、对青少年个性和社会发展的影响
第二节 少儿节目频道化播出背景
一、少儿电视事业发展的需要
二、未成年人健康成长的需要
三、电视媒介专业化的需要
第三节 少儿频道发展的三次机遇期
一、第一次发展机遇期(20世纪80年代)
二、第二次发展机遇期(20世纪90年代)
三、第三次发展机遇期(21世纪初以来)
第四节 少儿频道的总体布局与概况
一、数量增多,形成一定规模
二、影响力增大,收视份额提升
三、探索多元化运营模式
四、央视少儿频道的频道制改革
第二章 我国少儿频道运营面临的问题及成因
第一节 外部环境的制约
一、经济角度：部分省份不具开办频道条件
二、覆盖层面：存在体制与技术双重障碍
三、主体责任：缺乏服务频道的有效规范
第二节 自身的差距与不足
一、传受关系：频道内容服务供需错位
二、资源配置：频道建设发展资源短缺
三、运营方式：公益性定位难以商业性经营
四、人员安置：“包袱”仍需背负
五、利益分配：缺乏公平制度
第三节 收视竞争加剧的异化格局
一、青少年收视特点素描
二、上星频道白热化竞争
三、少儿频道的地域竞争
第四节 面临问题的成因
一、制度与体制的原因
二、技术与水平的原因
三、资源与环境的原因
四、人员与观念的原因
第三章 境外少儿频道发展与运营分析
第一节 境外少儿频道发展概述
一、纷纷开办少儿频道
二、少儿节目制作经费增加
第二节 境外少儿频道发展特性
一、节目形态与形式多样化
二、少儿节目的合作与市场
三、动画片成为少儿节目主角
第三节 境外少儿频道运营特点
一、美国：世界第一个少儿频道Nickelodeon
二、英国：少儿频道CBBC与婴幼儿频道Cbeebies
三、台湾：东森电视集团亲子频道东森幼幼
第四节 境外少儿频道运营的经验与启示
一、锁定目标,使节目具有针对性
二、因地制宜,频道经营模式多样化
三、依托主频道,极力向全球扩张
四、健全制度,力促频道持续发展
五、完善产业链,推动良性发展
六、构建联播网,优化资源配置
第四章 我国少儿频道运营的外部环境优化对策
第一节 宏观政策层面的优化对策
一、实施少儿频道发展新战略
二、多角度推进频道可持续发展
三、合理调控少儿“频道”资源
四、加强少儿电视行业自律与管理
第二节 电视机构层面的优化对策
一、按照文化体制改革的要求推进制播分离
二、积极构建少儿节目产业链
三、审慎推进频道制改革
第三节 少儿电视资源优化对策
一、打造全国少儿电视节目交换平台
二、推进少儿电视拓展新媒体领域
三、精办国家网络电视台少儿频道
第五章 我国少儿频道自身的运营对策
第一节 频道的资源盘点
一、资源盘点的主要依据
二、动画片/剧类和学龄前节目的资源盘点
三、其他资源分类盘点
第二节 频道资源的整体规划
一、动画片/剧类资源的规划
二、非动画片/剧类资源的规划
三、央视少儿频道的版面规划
第三节 少儿频道资源掌控与拓展
一、动画资源：掌握话语权力推产业开发
二、影视剧资源：自主研发扩大资源效应
三、生活类资源：注重实用贴近性强
四、文艺运动类资源：提升娱乐性活动化促发展
五、科教类资源：寓教于乐对位传播打造精品
六、情感类资源：平等理解情节性强谨慎处理
七、社会类资源：提升品质突显内涵
第四节 品牌塑造与活动化生产
一、少儿频道的品牌化
二、少儿频道的活动化生产
三、层级策略目标：从专业化到品牌化
四、层级策略目标：从收视率到影响力
第五节 把握发展策略路径
一、调整频道定位：从受众定位到内容定位
二、转换运营主体：以频道为中心打造品牌节目
三、转变生产理念：从技巧导向到资源导向
四、转变生产模式：从自娱自乐到活动化
结语
参考文献
攻博期间发表的论文
后记
本文编号：3798071
本文链接：https://www.wllwen.com/xinwenchuanbolunwen/3798071.html
