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KM广播电视台发展战略研究

发布时间:2024-02-25 03:34
  互联网的迅速发展衍生了新的媒体形式和移动媒体平台,微博、微信、抖音等新媒体带来信息交换的交互性与即时性,内容的海量性,传播方式的个性化与社群化越来越受到人们的喜爱,传统媒体在市场竞争中逐渐丧失了渠道、受众、内容等方面的绝对优势。KM广播电视台需基于当下形势,应当遵循着当前市场的发展需求,坚持正确的舆论方向,坚持媒体的立场和社会责任,对资源做整合处理,提升节目的质量,扩大市场范围,创新发展,扩大广告创收,依靠着积累的品牌优势进行发展,加强与新媒体进行融合和沟通,提升KM的文化层次,不断提高KM的综合实力和核心竞争力。本文以KM广播电视台为例,首先从新媒体特点,媒介环境的变化,当前广电规模、KM广播电视台现状等角度,介绍了本文主要的研究内容背景,介绍了发展战略和新媒体等相关概念,然后分析KM广播电视台的现状情况,从内部环境、外部环境分析其当前的现状,再通过行业环境、竞争对手、波特五力模型和SWOT分析进一步分析KM广播电视台的当前竞争环境,最后,对KM广播电视台发展战略方案进行设计,其中包括总体发展目标、战略选择及战略的保障措施等。

【文章页数】:59 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图3-1KM广播电视台2015-2018年资产损益情况表

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图3-2KM广播电视台2016-2018明细收支表

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图3-42019年KM广播电视台人员学历构成表

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图3-52019年KM广播电视台人员职称构成情况

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本文编号:3910017

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