传媒行业并购溢价下的商誉减值评估研究——以天神娱乐系列并购为例
发布时间:2024-06-23 08:24
为响应国家供给侧改革的号召,近年来我国并购市场不断发展,上市公司账面商誉规模随着并购市场的高歌猛进急速增长。如此庞大的商誉规模潜藏着巨大的风险,一旦商誉泡沫褪去,上市公司业绩将会面临巨大波动,基于盈余管理动机,上市公司一次性计提巨额商誉减值的现象频发,严重影响投资者利益,暴露了资本市场并购重组浪潮背后潜藏的风险。基于上述背景,文章通过文献研究法对商誉减值的影响因素进行归纳,同时对商誉本质、并购商誉以及商誉减值相关理论基础进行了梳理。文章选取天神娱乐作为研究对象,通过对天神娱乐进行案例分析,发现并购“高溢价”现象是天神娱乐商誉减值的根本原因,收益法主观性过强、并购方投资失误、管理层的利益输送动机、可辨认净资产价值被低估等是造成并购“高溢价”的主要动因;而在后续商誉减值测试过程中,管理层的盈余管理动机、评估机构商誉减值测试评估不规范致使商誉不合理堆积在账面上。最后外部行业监管政策的变化导致子公司纷纷未达业绩承诺指标,基于摊销压力,迫使并购方一次性计提巨额商誉减值,这是商誉减值的直接原因。针对以上问题,本文提出如下解决对策,主要如下:评估机构需优化评估人员执业行为;企业并购应综合考虑多种因素...
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容及研究框架
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.4 创新与不足
1.4.1 本文创新点
1.4.2 本文不足
2.文献综述
2.1 商誉内涵综述
2.2 商誉减值评估影响因素综述
2.2.1 “高溢价”并购的研究
2.2.2 管理层不良动机的研究
2.3 商誉减值测试评估相关综述
2.4 文献评述
3.商誉减值评估理论基础
3.1 商誉理论
3.2 并购商誉理论
3.3 商誉减值理论
3.3.1 信息不对称理论
3.3.2 盈余管理理论
3.3.3 信号传递理论
4.传媒行业商誉减值评估现状
4.1 传媒行业商誉及商誉减值总体情况
4.2 传媒行业商誉减值评估存在的问题
4.2.1 不合理“高溢价”并购形成高商誉
4.2.2 商誉减值计提动机不纯
4.2.3 商誉减值测试程序不完善
5.案例分析
5.1 案例选择理由
5.1.1 基于天神娱乐的“轻资产”特征
5.1.2 基于其溢价并购下所形成的巨额商誉背景
5.1.3 天神娱乐属于典型的商誉减值案例
5.2 商誉减值评估影响因素分析
5.2.1 并购存在“高溢价现象”
5.2.2 基于并购方盈余管理动机的商誉减值
5.2.3 商誉减值测试评估过程不规范
6.研究结论与启示
6.1 研究结论
6.2 研究启示
6.2.1 评估机构优化评估人员执业行为
6.2.2 并购方加强内部监管
6.2.3 会计准则完善商誉减值测试方法
6.2.4 监管部门强化商誉相关信息披露制度安排
6.3 不足与展望
参考文献
后记
致谢
本文编号:3995243
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 研究内容及研究框架
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究框架
1.3 研究方法
1.4 创新与不足
1.4.1 本文创新点
1.4.2 本文不足
2.文献综述
2.1 商誉内涵综述
2.2 商誉减值评估影响因素综述
2.2.1 “高溢价”并购的研究
2.2.2 管理层不良动机的研究
2.3 商誉减值测试评估相关综述
2.4 文献评述
3.商誉减值评估理论基础
3.1 商誉理论
3.2 并购商誉理论
3.3 商誉减值理论
3.3.1 信息不对称理论
3.3.2 盈余管理理论
3.3.3 信号传递理论
4.传媒行业商誉减值评估现状
4.1 传媒行业商誉及商誉减值总体情况
4.2 传媒行业商誉减值评估存在的问题
4.2.1 不合理“高溢价”并购形成高商誉
4.2.2 商誉减值计提动机不纯
4.2.3 商誉减值测试程序不完善
5.案例分析
5.1 案例选择理由
5.1.1 基于天神娱乐的“轻资产”特征
5.1.2 基于其溢价并购下所形成的巨额商誉背景
5.1.3 天神娱乐属于典型的商誉减值案例
5.2 商誉减值评估影响因素分析
5.2.1 并购存在“高溢价现象”
5.2.2 基于并购方盈余管理动机的商誉减值
5.2.3 商誉减值测试评估过程不规范
6.研究结论与启示
6.1 研究结论
6.2 研究启示
6.2.1 评估机构优化评估人员执业行为
6.2.2 并购方加强内部监管
6.2.3 会计准则完善商誉减值测试方法
6.2.4 监管部门强化商誉相关信息披露制度安排
6.3 不足与展望
参考文献
后记
致谢
本文编号:3995243
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