当前位置:主页 > 文艺论文 > 英美文学论文 >

从评价理论视角分析《干旱的九月》中的人性扭曲

发布时间:2019-04-28 16:49
【摘要】:威廉·福克纳是20世纪文坛史上炙手可热的美国作家,他著有20部长篇小说和129部短篇小说,本文研究的是他的其中一部短篇小说--《干旱的九月》。近年来,对此篇短篇小说的研究呈现升温趋势,国内外学者从不同角度对它发表了颇有见地的评论,如文学批评、叙事技巧、象征手法等,但还未有人从系统功能语言学特别是评价理论角度对其进行研究,本研究将在此方面做一个新的尝试。评价理论主要关注体现在语篇中的不同的态度资源,语篇中情感表达的强度,以及表明价值和与读者取得共鸣的不同方式。本文尝试将评价理论运用到文学文本分析中,一方面,应用评价理论分析这部文学作品可以为解读文学作品中深刻的评价意义开拓出一条新思路,另一方面,《干旱的九月》这部作品中蕴含的丰富的语料为这一评价理论提供了强大的富有阐释力的语料,运用评价理论对此进行分析研究,反过来又为评价理论的发展和完善提供了可能。 本文运用评价理论探讨小说《干旱的九月》中的人性主题,首先从语料的数据分析三类评价资源的实现方式和分布特点,主要从词汇层面着手、并适当扩展到句法层面,以此探讨小说作者是如何使用评价系统的各种语言手段来塑造人物形象和揭示小说中人性扭曲这一主题。本文分析小说中的三个主要角色--Minnie、McLendon、 Hawkshaw,主要的研究问题包括作者如何运用态度、介入和级差系统来刻画小说中三位主人公的形象?通过评价理论分析Minnie和McLendon的人性扭曲表现在哪?Hawkshaw的渐变堕落是如何塑造出来的?造成三位主人公的人性堕落的根源分别是什么? 本文通过对《干旱的九月》的分析,得出以下结论: 首先,《干旱的九月》中的评价资源的实现形式多种多样,福克纳主要使用名词、动词、形容词和副词词汇米实现态度资源,使用表示否定的词汇如no, not and never来实现介入资源,而在级差资源方面,福克纳更倾向于使用强势词汇和句法。第二本文分析了《干旱的九月》中的评价资源的分布情况,从中可以看出福克纳对三位主人公的刻画中更多地使用态度资源,而介入资源和级差资源的比重相对较低,这也说明在故事叙述的同时作者更倾向于使用态度意义来达到其写作意图。而在正面词汇与负面词汇方面,福克纳使用更多的负面评价资源来刻画Minnie和McLendon两位主人公的人性扭曲,而对Hawkshaw则是从动态变化的角度来塑造他的人性渐变,这点可以从评价资源由正面词汇居多转变为负面词汇居多看出。第三,通过评价理论分析得知,Minnie的人性扭曲主要表现在她的极度轻浮和陷入疯癫状态,原因在于社会人际关系的冷漠和南方淑女文化对女性的迫害;由于受到根深蒂固种族歧视和南方淑女神话情怀的影响,McLendon更多地表现出他的残暴和虚伪这一扭曲的人性;而理发师Hawkshaw从正面形象堕落为负面形象,更是因为在种族主义者狂热情绪的影响下,理性屈服于疯狂。总的来说,对理发师的形象刻画表明了福克纳对复杂的人性的深刻见解。
[Abstract]:......
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:I712.074

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 洪常春;陈光乐;;《干旱的九月》解读[J];滁州学院学报;2007年01期

2 陈月琴;;悬疑背后的惨淡人生——论《干旱的九月》的叙述技巧[J];湖北成人教育学院学报;2009年05期

3 李洪连;;浅析《干旱的九月》中的悲剧因素[J];湖北广播电视大学学报;2010年01期

4 钱浩;;从级差角度看语篇态度意义——态度价值的参数分析[J];考试周刊;2008年53期

5 扶丽华;;从评价理论看商务语篇态度的表达及翻译[J];中国科技翻译;2010年01期

6 魏新俊;;《干燥的九月》中人物心理表现初探[J];牡丹江师范学院学报(哲学社会科学版);2008年04期

7 苏奕华;;翻译中的意义对等与态度差异[J];外语学刊;2008年05期

8 刘世铸;;评价的语言学特征[J];山东外语教学;2007年03期

9 陈明瑶;;新闻语篇态度资源的评价性分析及其翻译[J];上海翻译;2007年01期

10 黄国文;《清明》一诗英译文的人际功能探讨[J];外语教学;2002年03期



本文编号:2467803

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/yingmeiwenxuelunwen/2467803.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户adb53***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com