大型综合医院医学装备管理流程优化初探

发布时间：2021-03-08 23:53

　　本文总结了大型综合医院的医学装备管理流程优化的初步探索,通过科学建立医学装备管理保障机制、转变传统视野、集中化申报管理、充分细致的评估等方法,对大型综合医院医学装备管理的流程进行优化等做法取得了一定的效果,可供同行参考借鉴。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建立医学装备管理保障机制，实现管理的顺利运行
二、改变传统视野，避免重复购买，采用联合购买和使用，提高使用效率
三、优化医学装备年度计划的申报流程，采用科学规划和集中化申报管理
四、充分细致地评估购买需求，减低盲目投入风险，支撑医院发展的同时科学合理降低运行成本
    （一）医用耗材。
    （二）医学装备。
    （三）
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院医学装备管理发展探索[J]. 曹辉,张坚,刘杨.  中国医疗器械杂志. 2019(01)
[2]医院医学装备管理创新[J]. 孙俊忠,孙江洁.  吉林广播电视大学学报. 2017(08)
[3]新形势下医院医学装备运行管理机制构建实践[J]. 胡峻,汪卓赟,周典.  现代医院管理. 2014(03)
[4]等级医院评审中医学装备管理探讨[J]. 田秋菊,张耀.  临床医药实践. 2014(05)
[5]以三级综合医院等级评审为契机提高医疗装备管理水平[J]. 张雷,钱建国.  中国医疗器械杂志. 2012(06)
[6]开展医疗设备质量控制工作初探[J]. 万胜春.  现代医院管理. 2011(02)



本文编号：3071877