基于流程管理的新医院医疗设备安装方式探讨

发布时间：2021-06-07 07:53

　　为解决医院建设后期医疗设备安装问题,通过引入流程管理机制将整个设备安装拆分为招标前场地确认,合同审核,设备到货时间确认,安装图纸确认,施工流程确认,场地准备,设备到货及现场开箱,设备现场安装调试,操作人员及工程师培训,设备质量控制等核心流程提高设备安装管理质量。设备安装流程管理的运用在设备安装过程中有效地监控了设备安装各个环节,使设备安装环节更合理,大幅度提高了设备安装管理的工作效率,也有效地解决了在设备安装阶段容易忽略的灰色地带,最后提出了目前流程管理存在的问题,以及可以改进的方面。 

【文章来源】：中国医疗器械信息. 2020,26(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1.医疗设备安装流程主要思路
    1.1建立医疗设备安装流程管理机制
    1.2核心流程
        1.2.1招标前场地确认
        1.2.2合同审核
        1.2.3设备到货时间确认
        1.2.4安装图纸确认
        1.2.5施工流程确认
        1.2.6场地准备
        1.2.7设备到货及现场开箱
        1.2.8设备安装调试
        1.2.9操作人员及工程师培训
        1.2.10设备质量控制
2.应用效果
3.讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院医疗设备质量控制工作回顾与展望[J]. 陈绵康,夏冠群,鲍俊成,王邦辉.  医疗卫生装备. 2016(06)
[2]新医院的设备安装探讨[J]. 杨旭波.  医疗卫生装备. 2016(03)
[3]医学工程部门在新医院建设中的作用[J]. 董明,江宏斌.  中国医疗设备. 2013(05)
[4]论医疗设备的安全管理[J]. 张锦,李燕,常伟.  中国医学装备. 2008(11)



本文编号：3216192