哈佛医学院DF/HCC临床研究管理介绍——临床研究的“中心化”管理
发布时间:2023-02-18 08:57
临床研究是验证科学假设、提供循证医学证据、推动医学进步的必由之路。本文通过对哈佛医学院丹娜法伯/哈佛癌症中心(DF/HCC)4个中心化管理的临床研究办公室(涉人研究保护办公室、临床研究质量保证办公室、临床研究培训办公室和合同管理办公室)以及6个关键环节(临床研究的科学设计、组织、安全监管、质量管理、事务协调以及风险控制和赔偿)的详细介绍,将哈佛系统临床研究管理平台的运作和管理模式进行深入剖析。最后,从研究者发起临床研究(IIT)的管理平台建立程度、临床研究关键环节的管控以及风险评估和赔偿机制3个方面的异同对国内外现状进行了对比。希望通过借鉴和学习国外的临床试验管理经验,在目前的基础上不断完善,为国内从事临床研究管理的同行提供一个了解国外管理经验的途径,使医疗机构对临床研究的管理更加系统和完善,对国内的临床研究行业发展带来一定帮助。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
1 DF / HCC 介绍
2 临床研究事务的中心化管理
2. 1 涉人研究保护办公室( Office for Human Re-search Studies,OHRS)
2. 2 临床研究质量保证办公室( Quality Assuranceoffice for Clinical Trials,QACT)
2. 3临床研究教育办公室( Clinical Trails Educa-tion Office,CTEO)
2. 4临床研究合同管理办公室( Clinical ResearchAgreements Office,CRAO)
3 临床研究的关键环节管理
3. 1 临床研究的科学设计
3. 2 临床研究的组织
3. 3 临床研究的安全监管
3. 4 临床研究的质量管理
3. 5 临床研究事务的协调
3. 6 临床研究风险控制和赔偿
4 讨论
本文编号:3744660
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
1 DF / HCC 介绍
2 临床研究事务的中心化管理
2. 1 涉人研究保护办公室( Office for Human Re-search Studies,OHRS)
2. 2 临床研究质量保证办公室( Quality Assuranceoffice for Clinical Trials,QACT)
2. 3临床研究教育办公室( Clinical Trails Educa-tion Office,CTEO)
2. 4临床研究合同管理办公室( Clinical ResearchAgreements Office,CRAO)
3 临床研究的关键环节管理
3. 1 临床研究的科学设计
3. 2 临床研究的组织
3. 3 临床研究的安全监管
3. 4 临床研究的质量管理
3. 5 临床研究事务的协调
3. 6 临床研究风险控制和赔偿
4 讨论
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