新医改背景下宁夏人民医院企业化管理模式研究

发布时间：2017-10-12 04:19

  本文关键词：新医改背景下宁夏人民医院企业化管理模式研究

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【摘要】：公立医院对于解决我国当前严重的“看病问题”承担着重要的“公益性”责任,但从我国三个不同时期的“医改”制度变迁过程来看,其管理体制问题一直是解决“看病问题”的关键,也是当下政府着手进行“公立医院改革”的重点。自2009年“新医改”以来,国家出台了一系列进行公立医院管理体制改革的政策与指导意见,基本上确立了“政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开”的“四个分开”改革目标,同时在建立理事会等多种形式的公立医院法人治理结构方面,进行了试点探索。从目前的改革试点状况来看,一些地区和公立医院已经形成了有特色的管理体制改革模式。 当前新医改的各项措施及制度的出台给医院带来了新的机遇,但同时也把医院送入更加激烈更加复杂的市场经济竞争中,医院必须创新管理模式寻求生存、寻求发展的新去向。本文正是基于这一背景下针对宁夏人民医院引入企业化管理模式进行探索,就是医院在条件允许的前提下,适当的采取当前企业所应用的管理方式,打破事业编制类的吃大锅饭,解决患者看病难、看病贵的问题等问题。本文通过对医改政策及目前运行的公立医院企业管理模式的分析,提出了宁夏自治区人民医院改革发展的方式,并进一步探索新医改形势下公立医院可持续发展的有效路径,以期为宁夏人民医院改革发展提供借鉴。
【关键词】：公立医院 企业管理 医院管理 改革模式
【学位授予单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：R197.3;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-13
• 1.1 研究的背景、目的及意义7-9
• 1.2 国内外研究现状9-12
• 1.3 论文的主要内容及框架结构12
• 1.4 可能的创新之处12-13
• 第二章 相关理论概述13-17
• 2.1 医院管理的基本含义及内容13
• 2.2 与医院管理相关的企业管理基础理论13-17
• 第三章 新医改改革政策的主要内容17-23
• 3.1 基本原则17
• 3.2 改革原则及理念17-19
• 3.3 新医改的主要内容19-21
• 3.4 新医改对公立医院管理提出的要求21-23
• 第四章 公立医院企业管理模式分析23-27
• 4.1 公立医院管理体制改革实践模式分析23-25
• 4.2 五种管理模式的评价及思考25-27
• 第五章 宁夏人民医院管理现状及存在的问题27-33
• 5.1 宁夏人民医院基本情况27
• 5.2 管理概况27-30
• 5.3 管理存在的问题30-33
• 第六章 宁夏人民医院企业化管理模式的借鉴33-39
• 6.1 企业化管理模式借鉴的必要性33
• 6.2 企业化管理模式借鉴的可行性33-34
• 6.3 管理模式的选择34-36
• 6.4 借鉴的措施36-39
• 第七章 几点建议及思考39-43
• 7.1 本文结论39
• 7.2 几点建议39-41
• 7.3 研究不足及后续研究建议41-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-47
• 个人简介47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：1016604