YZ医院管理类员工职业生涯管理研究(55页)

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YZ医院管理类员工职业生涯管理研究

摘要

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要组成内容。对于组织来说,良好的

职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职

业发展引导,从人力资本增值的角度达成组织价值最大化。

YZ医院是一所三级甲等中医医院,中医诊疗水平居于全省之首,有着良好的

发展前景与机遇。为了不断提高医院的管理水平,对人力资源的管理水平提出了

新的要求。目前,该院作为人力资源管理重要组成部分的职业生涯管理发展水平

不均衡,尤其是管理类员工的职业生涯管理存在许多问题。

本文以YZ医院专职从事管理工作的员工为研究对象,对YZ医院目前管理类

员工的职业生涯管理现状进行了阐述。首先是对YZ医院管理类员工的人员现状、

管理类员工职业生涯管理取得的成绩和存在的问题进行说明,并对目前管理类员

工的职业生涯管理现状进行了深入分析,查找到其中存在传统管理模式不合理、

职业生涯管理水平不均衡以及管理类员工职业发展通道狭窄等问题。针对YZ医院

的实际,从对新老管理类员工进行分析定位,通过拓展管理类员工发展平台、畅

通横向职业、尝试多重发展通道以及创立组织流动的管理机制灯多种形式来合理

设置职业发展通道,以及从组织角度对管理类员工进行职业生涯不同周期的科学

管理等三个方面提出了相关的建议和对策。另外,还指出了要从制度、文化和沟

通机制等方面进行保障以确保管理类员工职业生涯管理落到实处。

关键词:管理类员工,组织职业生涯管理,职业发展通道,职业生涯

周期管理

YZ HOSPHAL MANAGEMENT CLASS STAFF CAREER

ABSTRACT

Career management is an important part of modern human resource management.

In the human resources organization has become the core competitiveness of the

moment, how scientific planning and management of human resources within the

organization staff to do the career management issues have become more and more

concern 出id attention of the organization. For organizations, a good career management

system can also give full play to their potential,to the excellent staff a clear and specific

career development guidance to achieve organizational value from the perspective of

maximizing the value of human capital.

YZ Hospital is a tertiary hospital of Chinese medicine, Chinese medicine diagnosis

and treatment of living first in the province, has good development prospects and

opportunities. In order to continuously improve the management of the hospital,the

level of human resources management put forward new demands. Currently, the

hospital as a human resource management career management is an important part of

the development is not balanced, there are many problems in particular management

class career management staff.

Based on YZ full-time work in the management of hospital staff as the research

object, the YZ hospital at present, the state of management staff career management are

expounded. Is first and foremost to YZ hospital management staff present situation of

the personnel, management staff career management achievements and existing

problems, and the current management of employee career management present

situation has carried on the thorough analysis,to find there is traditional management

mode is not reasonable, career management level is not balanced and management class

staff career development channel narrow, etc. In view of the actual YZ hospital,from

the analysis of the new and old management class staff orientation, by expanding

management class staff development platform, lateral career unimpeded, try to

development of multiple channels,and create organization flow management

mechanism lights in various forms to set reasonable career development channels, and

from the perspective of organization, management and staff career different cycle of

scientific management and so on three aspects put forward relevant Suggestions and