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中国非营利医院绩效管理的作用与基本原则

发布时间:2018-06-24 12:01

  本文选题:绩效管理 + 中国非营利医院 ; 参考:《中国医院》2004年12期


【摘要】:随着中国医疗政策的变化,中国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时,绩效管理与目前的医院人事制度改革结合,保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性,逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是,非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标,强调多赢原则,强调以提升员工,促进员工长期能力和行为改进为基本出发点。
[Abstract]:With the change of Chinese medical policy, the management of non-profit hospitals in China is becoming more and more important. Performance management plays an important role in enhancing the overall coordination ability of hospitals and improving hospital management control. At the same time, the combination of performance management and the current reform of hospital personnel system to ensure the rationality and scientific nature of employment management and salary management has gradually become an important breakthrough point and key platform. However, the performance management of non-profit hospitals should follow some basic principles. The performance management of non-profit hospitals needs to choose a reasonable orientation and goal, emphasize the principle of multi-win, emphasize the promotion of employees, promote the long-term ability and behavior improvement of employees as the basic starting point.
【作者单位】: 清华大学公共管理学院
【分类号】:R197.3

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本文编号:2061450

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