Y医院医用耗材供应链管理研究

发布时间：2020-03-19 15:32

【摘要】：随着医疗技术的不断发展,医用耗材在临床诊疗过程中应用越来越多,医用耗材使用量迅速增长,医用耗材管理也成为现代医院管理的重点。供应链是商品或服务从生产者到消费者的整个流通过程,供应链管理的目的是使整个流通过程最优化,运用供应链管理理论优化医用耗材院内流通过程,对降低医院运营成本具有重要意义。本文以某公立医院为研究对象,对医院耗材内部供应链进行研究,从供应商管理、采购管理、信息系统管理角度出发,对医院耗材流通过程进行优化,以最优的成本,保证医院耗材供应,实现医院对医用耗材全流程、透明化、可追溯管理。首先,通过文献查阅对国内外研究现状进行了综述,对比分析了国内外医用耗材管理在质量控制、价格管理和库存管理方面存在的差异,国外发达国家的医用耗材管理体系相对完善,我国从最近十几年才开始重视医用耗材的管理,在管理水平上存在差距,研究国外发达国家对医用耗材的管理经验,对我国医用耗材的管理具有借鉴意义;其次,对公立医院、医用耗材等相关概念进行了阐述,并对供应链管理理论进行了研究;然后,以Y医院为例,通过现场调查法和焦点访谈法,对医院的管理制度和运行现状进行分析,分别向医院管理人员、财务管理人员和临床使用人员进行访谈,再运用相关理论对缺陷成因加以分析;最后,以理论结合实际,对Y医院医用耗材管理现状提出改进优化的建议,并对实施效果进行评估。
【学位授予单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：R197.32

【参考文献】

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本文编号：2590406