S煤矿职工医院医务人员激励措施改进研究

发布时间：2020-05-15 08:40

【摘要】：医院医疗安全的保障、新技术的开展和高质量服务的顺利完成离不开人才,其生存与发展更离不开优秀的人才,人才是决定医院取得社会效益和经济效益的源泉。国有企业职工医院也概莫能外。吸引、留住、培养和用好人才是S煤矿职工医院医院发展战略的重中之重,而科学合理的激励措施正是实现这一人力资源管理目标的有效手段。首先,本文理论部分简明扼要从经济学角度、行为主义角度、幸福学等方面阐述了相关激励理论;其次笔者对S煤矿职工医院基本情况和医务人员的激励措施现状进行介绍。再次,结合S煤矿职工医院医务人员激励措施现状,笔者对影响医务人员较为重要的激励措施方面存在的问题进行了总结和分析。最后,针对上述激励措施存在的问题提出以下改进对策,主要包括:基于目标设置管理的医务人员绩效激励改进对策;医务人员薪酬管理改进对策;医务人员培训激励改进对策;医务人员晋升激励改进对策;医务人员其他激励改进对策等。同时进一步论述了 S煤矿职工医院医务人员激励改进的重要性和必要性,也印证了改进激励措施实施后对医务人员产生的良好激励效果。
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.63

【参考文献】

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本文编号：2664764