YY医院聘用制员工流失现状、影响因素及对策研究

发布时间：2020-05-16 20:01

【摘要】：经过了多年的探索和改革,随着医疗卫生相关事业单位的不断推行人事制度方面的改革,这方面的机构工作人员其在组织以及人员编制中的大体情况也在渐渐改变着,YY医院聘用制员工的人数迅猛增长,成为医院不可忽略的群体。但是由于体制和观念等原因,YY医院聘用制员工和事业编制在工资及福利待遇、栽培提拔、管理条例等方面有着很多的不同,这些不一样正是关乎到聘用制员工们自身的利益,所以该制度下的员工流失率较高,造成工作岗位空缺,影响医院的正常运转,并且有越来越严重的趋势。因此遏制医院聘用制职工的不合理流失应受到YY医院的重视和关注,留住聘用制人才,特别是留住优秀的聘用制人才是YY医院面临的一个重要问题。本文通过理论研究和调查问卷的方法,收集YY医院聘用制员工的管理制度、薪酬水平、福利待遇、历年人员流失情况的等相关数据和信息,分析YY医院聘用制员工的用工现状和流失状况。以Price-Mueller(2000)员工流失模型为基础,结合理论研究得出的有关于影响员工流失的因素以及YY医院的聘用制工作人员目前事实上的任用情况,从而据此制作出该医院相关员工流失的影响因素的调查问卷。向全员150名聘用制员工发放调查问卷,采集YY医院聘用制员工拟流失率原因的相关样本数据。通过描述性分析、独立样本t检验、等级相关系数、logistic二项回归分析等方法,来检验YY医院聘用制员工辞职的各影响因素与个人意愿间的联系,进而总结出影响该医院工作人员离职的主要因素。根据以上分析结果提出降低YY医院聘用制职工流失率的对策。
【图文】：

论文技术路线图

图 2.1 Price—Mueller(2000)模型图结合图中内容，可以分析出各个因素对员工离职心理的产生以及人员流动的影响，具体如下：（1）机会它是指员工任职期间可能获得的其它工作的情况，经常用于经济学中，它主要讲的是，大量的工作机会会使得员工向往更高的工作条件和更好的环境，从而产生离职的意向。（2）亲属责任这方面主要指的是员工需要对家庭成员包括父母、配偶、子女在内的人的应尽的义务。进一步阐述也就是员工必须与企业保持良好的关系才能更好地履行对家庭成员的应尽义务，，所以可以看出亲属责任会减少离职现象。（3）一般培训
【学位授予单位】：浙江理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.32

【参考文献】

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本文编号：2667240