以S眼科医院为依托的医联体信息化建设方案研究

发布时间：2020-06-15 13:12

【摘要】：2017年,S眼科医院牵头成立了山东省眼科医疗联盟,该联盟旨在通过优化医疗资源配置和改善医疗资源利用效率,达到优质医疗资源的共享、共用。这标志着S眼科医院信息化发展进程进入了区域医疗信息化阶段。医院基于医联体背景下的区域医疗信息化体系如何构建,信息化建设如何支撑医联体内的业务合作?目前这方面的研究有限,缺乏具体的建设实践,可操作性不强。本文的研究目的是为了探索具有一般性指导意义的区域医疗信息化建设模式,并相应的针对S眼科医院设计区域医疗信息化建设方案。本文以围绕区域医疗信息化建设为中心,以医联体合作模式研究为需求导向,以管理信息系统理论为指引,以S眼科医院为实践对象,运用文献分析法,案例分析法、实地调研法等方法分析国内成功的区域医疗信息化实践案例,提炼出区域医疗信息化的建设要点;利用SWOT分析法、战略集合转移法和关键成功因素法研究S眼科医院的现状及信息化发展需求,设计出S眼科医院的区域医疗信息化“一个平台四个系统一个改造”的建设方案,为S眼科医院制定出符合其自身特点的实施保障措施,提出要从组织、人员、资金、管理、执行五个方面的保障措施。并提出了项目建设可能面临的风险及规避措施。通过研究,本文的主要结论有以下三点:一、S眼科医院建立区域医疗信息化,面临信息化人才、信息化建设体系、医院业务流程与信息化建设契合程度、医院对信息化的认识程度等方面的问题。主要对策有加强信息化人才队伍建设,建立与信息化相适应的业务流程,统一全院对信息化建设的认识,完善信息化管理制度。二、S眼科医院区域医疗信息化建设方案设计,需要建设“一个平台四个系统一个改造”,即医疗信息集成平台、远程会诊系统、双向转诊系统、眼健康筛查系统、全生命周期眼健康档案系统、信息基础设施升级改造。三、S眼科医院在建设区域医疗信息化过程中需要注意变革风险、资源消耗风险、技术风险,要从制度建设、项目管理、信息安全体系建设三个方面规避风险。
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：R197.5

【参考文献】

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本文编号：2714466