PDCA循环理论在MRI预约流程优化中的应用
【部分图文】:
宣教前后无效预约率
0 效果维持推移图
该阶段主要是充分了解目前现状,分析当前所存在的问题,针对现状制定严密的计划。该阶段会用到一些科学管理工具,如运用甘特图进行活动计划拟定,运用鱼骨图进行重点改善环节原因分析,运用柏拉图、二八原则进行要因、真因验证等。2017年7月,对MRI预约检查现状进行调研,与国内多数医院相似,预约检查流程需经过多个环节(见图1),流程复杂,耗时较长(见表1),高于山西省内同级医院磁同类项目平均预约检查时间(48~72 h)。结合我院目前每日住院人数、信息化水平及各部门能力情况,运用科学计算方法最终确定将MRI预约检查时间缩短至56 h以内。根据“二八原则”,研究小组找出改善重点为开单计费、预约等待环节(见图2)。通过头脑风暴法、实地调研,对重点改善环节进行了梳理分析,将影响因素根据人、机、法、环4个维度绘制鱼骨图,结合参考文献、专家访谈对各主要原因进行筛选,最终选出8个要因(信息化水平低、检查前宣教不足、工作效率不高、设备故障率高、人工划价流程复杂、设备数量不足、预约制度不完善、无相关工作标准)和4个真因(信息化水平低、检查前宣教不足、工作效率不高、设备故障率高),4个真因为本次研究重点(见图3)。1.2.2 第二阶段(do,执行阶段)
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