公立医院临床科室设置专科运营助理的探索与实践

发布时间：2020-12-05 16:58

　　目的:探索并实施公立三甲医院设置临床科室专科运营助理,促进医院精细化管理。方法:从组织设置、职责分工、工作机制、人员选拔、能力培养、考核评价等方面着手,通过部门重组,明确专科运营助理岗位职责,全方位提升运营助理综合素质。结果:通过在临床科室设置专科运营助理,培养专业运营管理团队,评估医疗资源、优化项目流程,实现了医院管理水平和运营效率的提升。结论:专科运营助理的设置,有效推进了公立医院精细化、专业化管理。 

【文章来源】：江苏卫生事业管理. 2020年08期 第1021-1023页

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

运营质量管理处组织架构

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2899784