阜矿集团总医院员工薪酬管理研究

发布时间：2021-01-05 14:45

　　目前,随着我国的医疗改革体制不断推进,医疗行业的内部竞争越来越激烈,在这种形势下,各个医院不仅要履行自己的医疗责任与义务,还要努力将医院的经济效益达到最大化,才能去适应国家和社会对医疗体制的改革需求。做为国家公立医院来讲,首先要从医院内部的经营管理入手,加强医院的可持续发展能力,而人才做为医院经营和发展的中坚力量,所有管理的核心都离不开医院员工的管理,而薪酬管理是所有管理中的重点,因为只有科学合理的人才激励机制,才能更好的吸引和留住人才。本文旨在通过对阜矿集团总医院薪酬管理的实证研究,通过对不同维度的薪酬满意度影响因素进行量化分析,从人口统计变量分析医院员工对薪酬水平满意度高低,对医院薪酬管理带来的影响,最后提出相应的完善建议,来促进阜矿集团总医院的薪酬管理的合理性发展。首先选择薪酬管理的风向标——薪酬满意度作为切入点,从5个维度进行实证分析,结合阜矿集团总医院的实地调研,对调研数据进行统计分析,利用结构议程模型对薪酬满意度的5个维度因子进行验证,总结出阜矿集团总医院目前的薪酬管理中存在的问题,最后提出有针对性的完善建议,旨在为医院管理层制定薪酬管理方案决策时提供一定的借鉴。 

【文章来源】：辽宁工程技术大学辽宁省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１医院人力岗位概况??

才能使他们更快的成长起来，所以说医院的优秀人才是非常不容易的，而且这??些培养出来的优秀人才中有部分己经离职，医院的管理数据显示，从２０１０年－２０１７??年，己经有１０几名医学博士从医院离职。目前，该医院职工的学历如图３．２所示：??［？?－?—??一－－＝＝＝＾＾ｆ２２７??（?＾＾□硕士及傅士??□大学木科??２７４??图３．２医院职工学历情况??Ｆｉｇｕｒｅ?．３．２?Ｈｏｓｐｉｔａｌ?ｓｔａｆｆ?ｅｄｕｃａｔｉｏｎ?ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ??阜矿集团总医院的医务人员大都是通过体制内的医学院校毕业后进入的，虽然??医院也经常组织年轻的医务人员进行学习和培训，虽然整体素养和技能有所提高，??但是与国内其它城市的三甲医院相比，差距依然很大，目前阜矿集团总医院职工年??龄结构如图３．３所示：??２００?ｎ?Ｉ???３

才能使他们更快的成长起来，所以说医院的优秀人才是非常不容易的，而且这??些培养出来的优秀人才中有部分己经离职，医院的管理数据显示，从２０１０年－２０１７??年，己经有１０几名医学博士从医院离职。目前，该医院职工的学历如图３．２所示：??［？?－?—??一－－＝＝＝＾＾ｆ２２７??（?＾＾□硕士及傅士??□大学木科??２７４??图３．２医院职工学历情况??Ｆｉｇｕｒｅ?．３．２?Ｈｏｓｐｉｔａｌ?ｓｔａｆｆ?ｅｄｕｃａｔｉｏｎ?ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ??阜矿集团总医院的医务人员大都是通过体制内的医学院校毕业后进入的，虽然??医院也经常组织年轻的医务人员进行学习和培训，虽然整体素养和技能有所提高，??但是与国内其它城市的三甲医院相比，差距依然很大，目前阜矿集团总医院职工年??龄结构如图３．３所示：??２００?ｎ?Ｉ???３

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2958855