山东某市DW医院激励机制优化研究
发布时间:2021-05-13 12:28
公立医院的人力资源以知识型员工为主,人力资源处于核心地位,是推进医院运行的基本动力。稳定且高素质的人才队伍可以为医院提供重要的人力支持与技术支持,可以提升医院在市场上的综合竞争实力,对医院提升医疗卫生服务能力和人民健康水平,实现可持续发展的目标和“2030健康中国”战略十分重要。所以,应对公立医院当前的激励情况进行综合分析,针对其中所存在的问题,提出解决问题的具体方法,优化现有激励机制形成更加有效的激励,有十分重要的理论和现实意义。本课题主要以深化医疗卫生改革为背景,以山东某市DW医院为研究对象,结合激励机制的五个条件,即:诱导因素集合、行为幅度制度、行为导向制度、行为规划制度以及行为时空制度,基于需求层次理论以及公平理论等,采用文献研究法、访谈法以及问卷调查法,对医院当前的激励现状、员工的激励需求以及满意度进行深入调查,了解其中所存在的各项问题,并提出解决问题的具体方法。通过进行研究后可知,DW医院当前的人力资源激励体制仍旧有很多问题存在。一是薪酬激励机制不够合理,福利待遇不高是医务人员离职的首要原因;二是绩效考评体系不够完善,医务人员付出和回报没有形成正比;三是医务人员工作压力过大...
【文章来源】:安徽财经大学安徽省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 国内外研究现状
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、国内外研究述评
第三节 研究思路与内容
一、研究思路
二、研究内容
第四节 研究方法
一、文献研究法
二、案例分析法
三、问卷调查法
第二章 相关概念的界定及基本理论
第一节 公立医院及医院人力资源
一、公立医院
二、医院人力资源内涵
第二节 激励机制的概念及理论
一、激励机制概念
二、激励理论
第三章 DW医院激励机制现状
第一节 DW医院基本情况
一、医院基本情况
二、科室情况
第二节 DW医院人力资源基本情况
一、人员配置情况
二、学历结构情况
三、高级职称情况
四、人才年龄构成
第三节 DW医院人力资源激励现状
一、调查对象基本情况分析
二、问卷主体分析
第四节 DW医院激励机制存在问题分析
一、薪酬激励机制不够合理
二、绩效考评体系不够完善
三、职工保健不到位
四、人力资源培训以及职业规划不到位
五、医院文化激励不到位
六、医改引发现有激励机制弱化
第四章 医改背景下DW医院激励机制优化方案
第一节 激励机制优化原则
一、公平性原则
二、物质激励和精神激励相结合的原则
三、个人自我实现和组织目标一致原则
第二节 激励机制优化方案
一、薪酬福利激励
二、绩效考核激励
三、职工发展激励
四、员工保健激励
五、医院文化激励
第五章 DW医院激励机制的实施保障
第一节 DW医院激励机制实施流程
一、DW医院激励机制的优化实施
二、实施流程及流程图
第二节 DW医院激励机制实施保障
一、加强宣传力度和文化引领
二、加强制度建设规范实施
三、建立反馈体系定期优化
第六章 结论与建议
第一节 结论
一、外环境的变化导致人才流失危机
二、内部人才构成失衡激励政策面临瓶颈
三、物质激励机制不健全
四、精神激励机制欠完善
第二节 政策建议
一、激励机制优化制度先行
二、改革薪酬分配方案
三、建立绩效考核模型
四、整合医院文化和人力资源管理方案
五、制定科学的员工健康计划
六、不断完善激励机制运行体系
参考文献
附录
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]山西省城市公立医院员工薪酬满意度调查[J]. 赵婕,师新宇,尚广宇. 卫生经济研究. 2018(03)
[2]公立医院行政管理人员绩效考核研究综述[J]. 肖久庆,赵世超,马迎民,翟铁民,王修林,王志伟,封国生. 中国医院. 2018(03)
[3]护理人力资源流失干预措施的研究进展[J]. 张甜甜,李国宏. 护理学杂志. 2018(04)
[4]公立医院绩效管理存在的问题及改进建议[J]. 王彤. 医院管理论坛. 2018(02)
[5]激励机制在医院人力资源管理中的应用研究[J]. 宋贵强. 人力资源管理. 2018(02)
[6]浅谈公平理论在公立医院薪酬管理中的应用[J]. 呼博识,张杰,杨蕾. 人力资源管理. 2018(02)
[7]医院人力资源管理中激励机制的有效应用[J]. 丘莉莉. 人力资源管理. 2018(02)
[8]公立医院绩效考核改革探析[J]. 王宇,刘欣,王金元,靖超. 经济研究导刊. 2018(03)
[9]新时期医院文化建设的探索与实践[J]. 吴翠俐,曾卫龙,汪红梅,赵娜. 当代医学. 2018(02)
[10]新医改背景下公立医院人才队伍建设工作分析[J]. 马建明. 人力资源管理. 2018(01)
本文编号:3184017
【文章来源】:安徽财经大学安徽省
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 国内外研究现状
一、国外研究现状
二、国内研究现状
三、国内外研究述评
第三节 研究思路与内容
一、研究思路
二、研究内容
第四节 研究方法
一、文献研究法
二、案例分析法
三、问卷调查法
第二章 相关概念的界定及基本理论
第一节 公立医院及医院人力资源
一、公立医院
二、医院人力资源内涵
第二节 激励机制的概念及理论
一、激励机制概念
二、激励理论
第三章 DW医院激励机制现状
第一节 DW医院基本情况
一、医院基本情况
二、科室情况
第二节 DW医院人力资源基本情况
一、人员配置情况
二、学历结构情况
三、高级职称情况
四、人才年龄构成
第三节 DW医院人力资源激励现状
一、调查对象基本情况分析
二、问卷主体分析
第四节 DW医院激励机制存在问题分析
一、薪酬激励机制不够合理
二、绩效考评体系不够完善
三、职工保健不到位
四、人力资源培训以及职业规划不到位
五、医院文化激励不到位
六、医改引发现有激励机制弱化
第四章 医改背景下DW医院激励机制优化方案
第一节 激励机制优化原则
一、公平性原则
二、物质激励和精神激励相结合的原则
三、个人自我实现和组织目标一致原则
第二节 激励机制优化方案
一、薪酬福利激励
二、绩效考核激励
三、职工发展激励
四、员工保健激励
五、医院文化激励
第五章 DW医院激励机制的实施保障
第一节 DW医院激励机制实施流程
一、DW医院激励机制的优化实施
二、实施流程及流程图
第二节 DW医院激励机制实施保障
一、加强宣传力度和文化引领
二、加强制度建设规范实施
三、建立反馈体系定期优化
第六章 结论与建议
第一节 结论
一、外环境的变化导致人才流失危机
二、内部人才构成失衡激励政策面临瓶颈
三、物质激励机制不健全
四、精神激励机制欠完善
第二节 政策建议
一、激励机制优化制度先行
二、改革薪酬分配方案
三、建立绩效考核模型
四、整合医院文化和人力资源管理方案
五、制定科学的员工健康计划
六、不断完善激励机制运行体系
参考文献
附录
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]山西省城市公立医院员工薪酬满意度调查[J]. 赵婕,师新宇,尚广宇. 卫生经济研究. 2018(03)
[2]公立医院行政管理人员绩效考核研究综述[J]. 肖久庆,赵世超,马迎民,翟铁民,王修林,王志伟,封国生. 中国医院. 2018(03)
[3]护理人力资源流失干预措施的研究进展[J]. 张甜甜,李国宏. 护理学杂志. 2018(04)
[4]公立医院绩效管理存在的问题及改进建议[J]. 王彤. 医院管理论坛. 2018(02)
[5]激励机制在医院人力资源管理中的应用研究[J]. 宋贵强. 人力资源管理. 2018(02)
[6]浅谈公平理论在公立医院薪酬管理中的应用[J]. 呼博识,张杰,杨蕾. 人力资源管理. 2018(02)
[7]医院人力资源管理中激励机制的有效应用[J]. 丘莉莉. 人力资源管理. 2018(02)
[8]公立医院绩效考核改革探析[J]. 王宇,刘欣,王金元,靖超. 经济研究导刊. 2018(03)
[9]新时期医院文化建设的探索与实践[J]. 吴翠俐,曾卫龙,汪红梅,赵娜. 当代医学. 2018(02)
[10]新医改背景下公立医院人才队伍建设工作分析[J]. 马建明. 人力资源管理. 2018(01)
本文编号:3184017
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